内蒙古分公司审计工作汇报稿.pptVIP

内蒙古分公司审计工作汇报 汇报内容 一、我们的认识 创立审计部与集团要求 2009年工作思路 2009年工作思路 先集中后分散的管理模式 打造完整审计架构，细分岗位职责 严明审计纪律 二、行动早，见效快 落实集团战略，选拔人才 公开报名，全区招聘 落实集团战略，选拔人才 多种形式，强化培训 多种形式，强化培训 集中力量，边学边干 内蒙古分公司审计部 二零零九年三月 一、我们的认识 二、早行动，早见效 审计必须介入经营、建设、管理等各个环节，内审是提升企业经营管理的重要保证。 在当前企业加快转型、全业务经营的新形势下，审计工作要紧紧围绕中心、突出重点，在做好日常监督、防范风险的基础上，围绕集团战略、公司战略执行中的主要问题、经营管理中的主要风险和管理层关注的问题确定审计方向和重点，确实帮助解决一些突出问题，发挥好支撑保障作用。 审计部门还要把检查公司各项政策、制度和措施的执行情况作为工作重点，促进各级企业坚决贯彻公司的决策和部署，确保发展的质量和效益。 不断完善审计人员职业发展通道，吸引更多专业优秀人才加入审计队伍，建立一支既精通审计业务、又熟悉经营管理的综合性、高素质的审计队伍，满足企业发展的需要。