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浅谈煤矿资源整合 浅谈煤矿资源整合 【摘要】 文章在阐述煤炭资源整合概念的基础上， 指明了煤炭资源整合企业所采用的方式，煤炭资源整合过程中存在的问题进行了阐述，提出了解决问题的建议。 　　【关键词】 煤炭资源整合兼并重组基建技改产业集中度 　由于历史的原因，山西省煤炭行业形成“多、小、散、乱”的格局，导致了资源浪费、环境恶化、矿难频发、腐败滋生等一系列问题。虽然经过几番整合，有了一定的改观，但仍未从根本上解决问题。2009年4月，山西省全面启动了煤矿企业兼并重组和煤炭资源整合工作煤炭资源整合煤矿企业面临着多新的挑战。 、煤炭资源整合的概念 　　资源整合是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。煤炭资源整合是指以现有合法煤矿为基础，对两座以上煤矿的井田合并和对已关闭煤矿的资源及其它零星边角的空白资源进行合并，实现统一规划，提升矿井生产、技术、安全保障等综合能力，并对布局不合理和经整改仍不具备安全生产条件的煤矿实施关闭。 、煤矿企业兼并重组方式 　　煤矿企业兼并重组其最终都表现为企业合并，只是根据其性质不同，又分为了控股合并、吸收合并和新设合并。其表现最多的为控股合并的形式，控股合并是指合并方在企业合并中取得对被合并方的控制权，被合并方在合并后仍保持其独立的法人资格并继续经营，合并方确认企业合并形