1、小型被审计单位风险评估.xlsVIP

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  • 2017-08-17 发布于河北
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1、小型被审计单位风险评估.xls

Sheet3 Sheet2 小型被审计单位风险评估 ***会计师事务所审计工作底稿 索 引 号: 日 期: 了解被审计单位及其环境 2)被审计单位类型: 会计记录 人员分工 总分类账 应收账款明细账 应付账款明细账 存货永续盘存记录 销售明细账 应付工资明细账 其他明细账 现金日记账 银行存款日记账 银行存款余额调节表 月度财务报表 评估出的风险: 注:此处评估出的风险,最终应汇总至风险评估结果汇总表。 1.被审计单位概况 1)被审计单位名称: 3)成立日期: 4)组织结构: 5)所有制性质: 6)治理结构: 2.行业 3.业主(管理层) 4.业主(管理层)的诚信度 (10)根据以前年度为被审计单位提供专业服务的经验,以及从其他渠道获取的信息,考虑业主(管理层)的诚信度 5.报酬安排 (1)说明被审计单位的概况,并获取营业执照、章程以及重要的合同、协议等法律文件 (2)所在行业: (3)所在行业适用的特定法律、法规和规章: (4)所在行业适用的会计准则、会计制度或特定惯例: (5)可能影响当期审计的新颁布的会计准则或审计准则: (6)可能影响被审计单位经营的经济环境、行业竞争状况及其他最新情况: (7)所在行业的特殊监管或报告要求: (8)被审计单位的主要业主及其所占资本份额: (9)被审计单位管理层的主要成员: 6.财务报表的使用情况 (17)已审计财务报表是否需要满足下列机构或文件的要求 7.审计范围的限制 8.独立性 9.经营活动 10.内部控制 (33)是否存在导致业主(管理层)歪曲财务报表的情形 (34)业主(管理层)的控制意识 (35)简要说明会计系统和人员分工 注:以上了解被审计单位及其环境时实施的风险评估程序应当详细记录,包括询问、观察、检查和分析程序,记录的内容应包括实施审计程序的性质、时间和范围。 1)业主(管理层)是否作出过重大的错误陈述: 2)业主(管理层)是否已采纳其前期接受的审计调整意见: 3)以往审计中向业主(管理层)获取信息是否存在困难: 4) 从前任注册会计师、供应商、客户、律师、监管部门等获取的信息: (11)业主(管理层)的工作方法是否激进: (12)业主(管理层)是否充分了解被审计单位的经营活动和财务状况: (13)业主(管理层)是否充分了解其对财务报表真实性、完整性应当承担的责任: (14)有无员工奖励或者利润分红计划,如果有,说明所涉及的人员、职务和计算方法等: (15)是否为员工办理了有关社会保险: (16)被审计单位的计酬方式,如月薪、计时工资、佣金、计件工资、发放频率与时间等: 1)银行或其他债权人: 2)监管机构或其他政府部门: 3)合同、协议: 4)其他用途: (18)财务报表是否提供给不参与被审计单位经营的业主、供应商、客户或员工: (19)公布已审计财务报表的最后期限: (20)业主(管理层)是否对审计范围施加限制: (21)审计工作是否存在时间压力: (22)注册会计师是否可以实施替代程序以克服上述范围限制: (23)注册会计师及其所在的会计师事务所与被审计单位之间是否存在可能损害独立性的利害关系: (24)注册会计师是否需要代行通常由业主(管理层)或员工承担的职责: (25)被审计单位生产经营部门、销售部门、管理部门等的员工人数: (26)被审计单位的主要产品目录、服务种类、重要客户名录: (27)被审计单位的经营活动是否主要依赖于某一客户,列出该客户名称和来自该客户的收入占总收入的百分比: (28)被审计单位的经营活动是否主要依赖于某一供应商,列出该供应商的名称以及与该供应商发生的采购额占总采购额的百分比: (29)营业成本的构成要素: (30)营业成本以外的其他主要费用: (31)被审计单位主要筹资渠道,如银行借款、融资租赁、业主投入资本等: (32)所有已知的关联方、关联方交易类型及其交易要素: 1)业主(管理层)是否存在少纳税、费的强烈动机: 2)被审计单位是否处于财务困境,或者经营严重恶化: 3)业主(管理层)是否面临外部筹资的压力: 4)外部筹资是否依赖于财务比率或财务状况: 5)业主(管理层)是否存在冒不合理或不必要经营风险的倾向: 6)管理层的报酬是否依赖于经营成果: 7)管理层的报酬是否与被审计单位的规模及承担的责任相匹配: 1)业主(管理层)是否执行重要的控制职能: 2)业主(管理层)是否设计与批准会计制度: 3)业主(管理层)是否制定措施以防止未经授权接触资产、记录: 4)业主(管理层)是否理解并使用财务资料和经营管理报告: 5)会计人员是否具有履行其职责所必需的知识和经验: 6)会计人员是否清楚自己的职责和相关

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