中级经济师工商管理专业技术改造方案选择.docVIP

第二节 技术改造方案选择 　　技术改造规划： 　　企业技术改造规划是指企业在较长时期内，对企业的技术改造方向、任务和措施进行的计划。它是在国民经济总体规划的指导下，根据行业和地区规划要求， 结合本企业的具体情况制定的。它包括本企业技术发展方向，一定时期技术改造应达到的目标，技术改造的具体项目、规模(投资额)、内容和办法，各项目之间的 相互协调和衔接。技术改造所需要的资金、设备、原材料，技术力量的来源，具体负责单位和人员，改造后的经济效益等。 　　企业技术改造规划的具体内容有： 　　(1)明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。 　　(2)确定企业生产过程应达到的技术水平。 　　(3)明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。 　　(4)通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施。 　　(5)确定技术改造的重点、时间安排和进度。 　　(6)实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。 　　技术改造项目的确定及其可行性研究： 　　技术改造项目可行性研究一般分为四个阶段： 　　(1)确定投资方向阶段。 　　(2)项目的初步选择阶段。 　　(3)项目拟订阶段。 　　(4)项目的评价和决定阶段。由于企业技术改造较为复杂，涉及的问题多，政策性强，因而进行可行性研究和经济评价难度较高。 　　(一)技术改造项