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- 2017-08-17 发布于重庆
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李峻讲师高职院校执行力培训,领导执行力,团队领导力.ppt
比尔·盖茨针对微软的执行提出这样一段话,他说:“微软在未来十年内所面临最大的挑战就是执行力的挑战!” 执行力的定义 准时、守纪、严格、正直、刚毅 正是企业优秀员工必备的素质 中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力? ——执行力太差 1.自以为是(我不会错) 执行力的定义 什么是结果? 态度 结果 俄罗斯人种树 A?挖坑 B?放树 C?培土 A+ B+ C ?植树? 职责是对工作范围和边界的抽象概括! 没有结果意识,职责就是一纸空文! 不止是要对职责负责,更要对职责背后的 结果负责! 职责 结果 1、完成差事:领导要办的都办了 2、例行公事:该走的程序都走了 3、应付了事:差不多就行了 发传真 培训 招聘 做报表 确认对方收到、回传、回复 把收获变成措施,把措施变成行动 招到符合需要的人并被聘用 准时提交准确、清晰报表,为学校领 导提供决策依据 任务 结果 为什么工作很拼命,加班加点, 但领导却还是不满意? 为什么每天工作忙得不可开交,却得不到认可? 没有成就感? 借口种种的表现 这不是我的错…… 我以为这是他们的工作…… 没有人告诉我应该怎么做呀? 我实在是太忙了,没办法…… 这本来就不是我们的责任! 我们一直以来都是这样做的…
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