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新盛小区二期续建工程安置房33#34#安置楼房项目 监理总结 编制人： 审 批： 编 号： 新疆中厦建设项目管理有限公司哈密分公司 2012年12 月 28日 工程概况 本工程为哈密市恒安城投公司开发建设，位于哈密市哈诺公路旁，本工程建筑面积：7674.20㎡；结构类型：砖混；抗震设防烈度：设防烈度为8度；计算结构使用年限：结构设计基准期50年。 1、设计单位：新疆建筑科学研究院有限公司； 2、地勘单位：新疆大地勘察设计有限公司； 3、施工单位：哈密市腾达建筑安装工程有限公司； 4、监理单位：新疆中厦建设项目管理有限公司哈密分公司； 5、工程质量监督单位：哈密市工程质量监督站； 6、工期要求：2013年5月10日开工至 2013年12月15日竣工。 二、监理部的组织结构 总监理工程师： 现场土建监理工程师：张宏超 水暖专业监理工程师：杨新梅 电气专业监理工程师：秦玉挺 投资监理工程师：沈兰西 旁站监理员： 该项工程各项工作检查，抽查，平行检查组由刘国定、沈兰西负责。主要用下列设施进行测试。主体砼强度及砂浆强度符合设计要求，无其他异常现象。 监理设施 1）、ZC型砂浆回弹仪； 2）、ZC3—A型砼回弹仪； 3）、JZC型工程质量检测仪； 4）、C25—3型绝缘电表仪； 5）、阴阳角检查尺，游标卡尺，空鼓锤 四、监理合同履行情况 根据监理合同约定内容，在施工中认真按照合同要求代表业主对该项工程进行工期投资、质量、安全控制。 首先，审核施工组织设计方案和项目组织机构是否健全，并监督施工单位在施工过程中严格按可行的方案实施。其次，对进入施工现场的材料检查“三证”是否齐全，并现场取样检验：严格要求进场材料的质量、检验、机具设备能否满足使用功能。再次在施工过程中采取旁站与巡视检查相结合，随时发现施工过程中的质量问题并监督施工单位整改处理，直至合格。严格工序报验制度，每道工序必须得到验收合格，方可进行下道的工序的施工作业，通过上述步骤较好的控制了工程的质量，总之，现场监理部按照项目监理规划及监理工作细则，对该工程在施工建设过程中处于“四控制两管一协调”的工作状态中。本工程的地基与基础、主体分部工程和单位工程在五方检查验收时一次性通过评定为合格工程。该工程及单位工程质量监督站验收一次性通过。 监理工作成效 本工程于2013年5月开工，我们监理部全体人员积极为业主服务，为施工方创造良好的施工条件，主体施工时我们深夜验收钢筋。为配合施工方的工作，我们监理人员无论是星期天还是节假日从未休息，始终坚守岗位，每天工作都在十小时左右。主体期间时常通宵达旦，地检查验收工作及时快速地为施工创造了条件工程出现问题及时发现及时解决。 六、施工阶段质量控制 1、认真审查施工单位提交的施工组织设计、对不能保证工程质量和安全的措施提出修改意见，同时与施工单位工程技术人员进行交流达成共识。 2、对进入施工现场的原材料、半成品、构配件都认真检查出厂合格证及说明书，并与施工单位试验员共同取样检查，试验合格后方可使用在工程上，否则清除工地，要求退换。 3、项目监理部做到动态控制，跟踪监理和旁站监理落实工序交接制度，隐蔽验收制度。工程设计变更制度，工程质量事故处理制度，技术签证制度。落实各种会议制度，并建立施工监理日记制度。 七、施工阶段投资控制 本项目工程的资金运作及工程款的支付根据业主的要求完全由业主控制，监理单位不参与此项内容。 八、施工阶段工程进度控制 在进度方面，严格按施工组织设计中总进度计划，在施工过程中总的施工进度基本控制在计划进度的范围内进行，总的工期业主感到满意。 九、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议 本工程从开工至竣工一直处于受控状态，经过将近一年的努力，在建设单位的大力支持和施工单位的密切配合下，该工程经三个阶段的五方验收，质量均达到合格，同时在施工过程中出现一些小的质量问题，我们通过监理例会，发出监理工程师通知单形式，要求施工单位均进行了整改，整改的经现场监理工程师复验均符合设计及施工规范要求，从而保证了工程质量，将于2013 年 12月12日经质量监督站验收，我公司同意施工单位评定结果为合格工程。 新盛项目监理部 2013年12月12日 1