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- 2017-08-17 发布于四川
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福建三山(集团)南平市钢铁有限公司
设 备 管 理 条 例 文件编号 GL/NSG02004-2009 版 次 B/0 页 码 1/5 生效日期 2009年3月28日
总则
第一条:为了加强设备管理,保证生产安全运行,提高经济效益,结合我公司情况,特制定本规定。
第二条:设备是公司生产的物质基础,为做好设备管理工作,必须坚持设计制造和使用维修相结合。预防为主,使用和计划检修相结合。修理、改造和更新相结合。技术管理和经济管理相结合。专业管理和群众管理相结合原则。
第三条:设备管理基本任务是:贯彻国家和上级有关部门的方针、政策、法规和规定,通过技术、经济和组织措施,对主要生产设备进行综合管理,做好综合规划、合理选购、精心制作、准确安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产。适时改造和更新,不断改善和提高企业的技术装备素质,为我公司的生产发展、技术进行,提高经济效益服务。
第四条:公司、科室、车间各级领导要重视设备管理,积极采用现代先进的管理方法和科学技术新成果,不断提高企业设备管理和维修技术水平,以适应企业经济发展的需要。
第五条:管好、用好、维修好、改造好设备,保证公司财产不受损失,使设备经济保持良好的技术状态,保证生产发展的需要,是全公司各级领导和全体职工必须履行的重要职责。
第六条:我公司设备的管理范围是指对构成企业固定资产的生产用设备的管理。企业生
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