投标阶段的造价控制.docVIP

投标阶段的造价控制 一个建设项目的施工承包造价往往数百万、上千万甚至上亿元能否盈利能否达到预期是每个非常关心的问题这就要求工程造价管理人员对项目从竣工进行全过程跟踪使造价控制贯穿于更重要的是促进加强管理使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用取得最佳的经济效益和社会效益因此，如何造价显得尤为重要。对于投标来讲，过去对此项工作并不十分的重视，他们往往把主要的精力施工图纸及招标文件殊不知，这样一来施工费用的增加对投标方来讲是不利的，招标在招标文件中规定，将这些要求投标方考虑到投标报价中招标就将追加造价的风险转移到投标的头上。图纸中做法不详的项目对于图纸中不明确的工程做法应在一般来讲任何一套图纸都因为种种原因有其不完善的地方，而这些不完善的地方，往往是要到施工中才能确定下来因此为了能够明确严格施工图纸中所选用的材料设备。价格差异幅度较大的材料、设备进行一般情况在工程建设过程中水泥、钢材、木材等工程的常用材料，其价格的幅度很小。但是对于一些高档的装饰材料，因其产地、花色、品质等级的不同，其价格的差异幅度就相当大工程的标、形式，从而避免投标因理解，导致所报的材料、设备价格，同时也避免结算时风险应作详细准确的估计投标风险一般以下几个方面：（1）特别对于大中型工程，其工期相对较长，而投标时的价格，在势必发生，因此标承担着的风险。（2）政策性调（3）财务费用增加的风险投标根据招标文件约定的付款条件，安排自己的资金使用计划，其目的就是尽量将财务费用降低到最但是由于的原因造成款的滞后，可能财务费用的增加。（4）因赶工造成的造价增加的风险对于工期相对较长，势必遇有雨季等不利于施工的自然天气由于工期是确定的，为了保证在既定工期内按时完工，势必在不利的自然天气中增加必要的施工措施或以赶工的方式来弥补不利天气所带来的工期损失，这就带来工程费用的增加的风险。投标阶段是确定工程合同价款的一个重要的阶段，它对今后的施工以至于工程竣工结算都有着直接的影响，