装饰公司电话营销技巧_装饰设计师签单营销教程：工作环.docVIP

装饰公司电话营销技巧_装饰设计师签单营销教程：工作环境与业绩许多微软公司中的编程人员，从外表上看，他（她）们的生活方式似乎是懒散、无序的，工作时间的安排也显得比较随意，有的人甚至在晚上九点钟才到办公室上班，第二天清晨五点钟下班。在他（她）们的办公室里，堆满了金鱼缸、动物标本、旅游纪念品以及各式各样的小摆件和私人收藏品。他（她）们衣着随便，生活不拘小节，宁愿到乡镇小酒吧去解决午餐问题，因为那是一个让人放松的地方。曾经有人问西蒙为什么这些人如此随便，西蒙回答得很干脆：“因为这对工作有利！” 的确，“雷德蒙”校园那宁静、悠闲的外表笼罩下的公司内部，是一片生机勃勃、激情横溢的景象。比尔·盖茨之所以给公司营造这样一种氛围，显然他知道这对公司有益而无害。微软公司除了能够给予员工优厚的薪金和福利待遇之外，还能够带领员工一起成长，一起来接受挑战。作为当今世界软件产业龙头企业的员工，他（她）们不仅能够在这里学到很多东西，还能够享受领导时代的成就感和背负创造科技未来的使命感。在这个特殊的环境下，微软的这种管理方式获得了巨大成功。 住宅装饰公司设计师的工作环境，同样需要宁静、悠闲。在这种氛围下，设计师的创作灵感会被轻而易举地激发出来，繁重的工作在轻松的环境下将被淡化。每一个住宅装饰公司的老板都可能希望看到这样的情景：一个又一个钢筋混凝土构成的空间，被头脑清醒、思维活跃的设计师注入了生命的活力，在设计能力得到了客户高度认同的情况下，装修合同雪片似的飞来，公司规模日渐扩大，经营实力迅速增强……。这是一个充满了诱惑的愿景！睿智的住宅装饰公司高层管理者们应该赶快行动起来，为自己的设计师们去营造实现这个愿景的温床！哪一个住宅装饰公司能够最先完成这项营造工作，这个住宅装饰公司就一定能够获得巨大的收益。 当然，不同工作岗位有着不同的人员素质要求，不同职能部门的工作性质，也有着不同的工作环境要求。即使是微软公司，也并不是把所有的地方都营造成同一种环境。对营销人员、管理人员的衣着要求，不可能等同于对编程人员的要求，住宅装饰公司也是这样。不同的工作环境，会产生不同的工作效果，工作性质决定了对工作环境的要求。我们很难想象这样一种情景也能保证员工顺利完成工作：设计工作室里紧张而严肃，客户服务人员在宽松悠闲的环境中工作，品牌住宅装饰公司的咨询接待人员穿着休闲装接待客户，……。紧张而严肃的工作环境对于设计师来说，简直就是一种刑罚，宽松悠闲的环境中会使客户服务人员在工作时漫不经心，客户面对身着休闲装的接待人员会产生没有受到重视的感觉。因此，客户服务机构需要条理清晰的环境，企业管理单位需要严谨有效的环境，设计部门需要悠闲自然的环境，……，所有这些，都是帮助住宅装饰公司实现经营指标增长的保障之一。 那些非常热衷于住宅装修设计工作的设计师们，如果能够在一个轻松自然的环境中工作，对于他（她）们提高个人的工作业绩有着难以计量的帮助。所以说，为每一位员工创造一个适当的工作环境，是住宅装饰公司不能忽视的一项重要工作。 在住宅装饰公司内部设立设计师俱乐部，鼓励全体设计师积极参加俱乐部组织的各种娱乐活动，在活动中增进设计师之间的情感交流，并以此为基础，提高他（她）们合作意识，树立合作精神。这是企业创造凝聚力的有效方法之一。 组建设计师俱乐部，要充分相信他（她）们的自我组织能力和自我管理能力，公司的各级领导只需在资金和场地方面以及开展活动的时间上给予支持，而不要在俱乐部中担任任何职务。 设计师俱乐部是一个特定的组织，如果我们不是设计师，无论职位高低，除非我们受到了俱乐部的邀请，否则就不具备参加这个俱乐部活动的资格。 在俱乐部里，人们可以广泛交流，影视明星、球队成绩、娱乐海报、行业信息、个人业绩、客户需求、公司的服务措施、设计心得、……，都可能成为大家的谈资。通过这些交流，人们的心灵在靠近，紧张的情绪得以放松，互助精神被体现，业务能力在增强，设计水平在提高，对公司的关心程度在增加，……，所有这些，都是住宅装饰公司组建设计师俱乐部的意义所在。 设计师俱乐部不仅是一个娱乐、学习的地方，还是设计师们提意见、发牢骚的场所。设计师们有意见和牢骚，是因为公司管理层的工作不能让他（她）们满意，而设计师们能够提出意见和牢骚，就充分说明他（她）们对公司还抱有期望。一个只有普通设计师参加的聚会，可以让大家畅所欲言而无所顾忌。俱乐部的负责人，可以把大家的意见和牢骚以不记名的方式记录下来，反馈给公司领导，以便领导层彻底解决这些问题，使设计师们对公司管理层的工作更加满意，从而提高他（她）们对公司的忠诚度。 组建设计师俱乐部，倾听他（她）们的声音，可以让住宅装饰公司的管理工作变得更加轻松、简单、有效，可以让设计师们在紧张的工作之余有一个放松、发泄的场所，更可以在公司管理层和设计师之间搭建一座沟通的桥梁。思想上的沟通，可以使人