人力资源-毕业论文上海广豪建筑实业有限公司人力资源管理的研究.pdfVIP

毕 业 论 文 题 目 上海广豪建筑实业有限公司人力资源管理的研究 姓 名 专 业 人力资源管理 学 号 入学时间 2013年春季 指导老师 日 期 2014年12月15 日 内容摘要 在企业的核心竞争力中，人力资源竞争力处于非常重要的位置，它是企业所 独有的、长期形成并成为企业竞争优势的、为企业发展不断提供所需的各种人才 和智力支持，从而确保企业在竞争中取得可持续发展的核心能力。成功的企业人 力资源管理，应该能够寻找到合适的员工，并且让他们努力工作。如何建立引人、 育人、激人、留人机制，成为现代人力资源管理中普遍关注的问题。真正发挥人 力资源管理优势，建立一套科学的引才、育才、激才、留才机制，岗位管理、绩 效管理和薪酬管理是实施科学人力资源管理的基础，是人力资源管理的核心。 本文即以上海广豪建筑实业有限公司人力资源管理为切入点，着重论述该公 司人力资源管理的现状、人力资源管理中存在的三大主要问题以及针对这些问题 该公司将来如何更有效地进行人力资源管理提出的若干建议，以此来改善广豪公 司目前存在人力资源方面的问题和不足，不断提高广豪公司的人力资源利用效 率，建立一套适合广豪公司的人力资源制度。 关键词： 人力资源 人才流失 岗位 绩效 薪酬 管理 Abstract In enterprise’score competitive ability,thehuman resources competitive ability isinthe countformuchposition. It is formsandbecomes the enterprisecompetitive advantage for alongtimewhich the enterpriseisin solepossession of, eachkind of talented person and the intelligence support which develops for the enterprise unceasingly provides needs, thus guarantees the enterprise to obtain the sustainable development in the competition the core ability. The success enterprise human resources management shouldbe able to seek to the appropriate staff and lets them diligently work. How establishes the mechanism of guidance the person、raise the person、motivate the person and remain the person becomes in the modern human resourcesmanagementuniversalmatterofconcern.Thetruedisplayhumanresources management superiority,scientificallyestablishesasetofmechanismtoguidancethe talent 、raise the talent 、motivate the talent and remain the talent, the post management、the achievements management and the salary management are the implementation scientific human resources management foundation, is the human resourcesmanagementcore. Keywords Humanresources Braindrain