建设项目评估课件教学配套课件闫军印第十一章.pdfVIP

第十一章 项目后评估 项目后评估概述 项目后评估概述 项目后评估的内容、方法和程序 项目后评估的内容、方法和程序 项目后评估的组织与实施 项目后评估的组织与实施 第十一章 项目后评估 一、项目后评估概述 1.项目后评估的概念 (1)项目后评估的涵义 概念：在项目建成投产并达到设计生产能力后， 通过对项目准备、决策、设计、实施、试生产直至达 产后全过程进行的再评估，衡量和分析其实际情况与 预计情况的偏离程度及产生的原因，全面总结项目投 资管理经验，为今后项目准备、决策、管理、监督等 工作的改进创造条件，并为提高项目投资效益提出切 实可行的对策措施。 第十一章 项目后评估 (2)项目后评估与其他评估的区别 1)与项目可行性研究、项目前评估相比 A.评估目的和在投资决策中的作用不同。项目可 行性研究和前评估的目的在于评估项目技术上的先进 性和经济上的可行性，重点分析项目本身的条件对项 目未来和长远效益的作用和影响，其作用是为项目投 资决策提供依据，直接作用于项目投资决策。项目后 评估侧重于项目的影响和可持续性分析，目的是总结 经验教训，改进投