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- 2017-08-17 发布于广东
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学习的主要内容 一、领导言行安全对领导形象有提高; 二、做好生产经营单位的安全管理工作要从哪几个方面入手; 三、领导应了解的安全法规条款; 四、生产安全事故报告和调查处理; 1.形象和企业形象 从心理学的角度来看,形象就是人们通过视觉、听觉、触觉、味觉等各种感觉器官在大脑中形成的关于某种事物的整体印象,简言之是知觉,即各种感觉的再现。有一点认识非常重要:形象不是事物本身,而是人们对事物的感知,不同的人对同一事物的感知不会完全相同,因而其正确性受到人的意识和认知过程的影响。由于意识具有主观能动性,因此事物在人们头脑中形成的不同形象会对人的行为产生不同的影响。企业形象是企业内外对企业的整体感觉、印象和认知,是企业状况的综合反映。 一、领导言行安全与领导个形象的提高 权力的安全性:权威是你把权给别人的时候,你才有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你的,你才会有权威性。 人员关系的安全性 1、好人缘是一个人的巨大财富,也是构筑社会关系的基石,善于营造和利用它,将使用我们要生命中如鱼得水,如虎添翼。有了良好的人际关系,事业就会顺利发展,生活也会如意。每个人的人脉都不一样,我们要学会拓展自己的人脉网络,使自己变得更优秀。 2、领导在语言上多用“我们”少用“我”。多吃亏,少占利。 领导的眼光 要用发展的眼光看下属。要相信下属的能力,然
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