延伸质量管理.docVIP

延伸质量管理，传递航天质量文化 质量管理向设计延伸，向供方延伸，实现产品全寿命周期的质量管理。　　一是按照“系统预防、重心前移”原则，积极开展型号质量预防工作。进行产品质量策划，制定产品质量保证大纲，规范批产和研制过程质量控制。实现了有效预防。二是严格设计评审，认真开展“三F”分析、复核复算和“一次成功”技术保障分析；做好系统设计、参数设计和容差设计。三是推广运用稳健性设计方法，提高设计质量。加强设计源头质量控制，力求使其逐步成为技术人员的常用工具之一，以改进和提高设计、工艺质量。四是有针对性的开展质量专题整改活动。为减少、消除质量隐患，确保产品软件有效、受控，严格软件工程化管理。五是开展厂际质量保证体系活动，传递航天质量文化。工厂与主要供方成立了厂际质量保证体系，将航天质量文化辐射供方。通过供方走访、审核，帮助供方查找和发现存在的不足，实现共同提高和成长。六是以＂双五条＂为标准，实施质量问题闭环管理 。航天“双五条”归零标准是航天质量管理的宝贵经验，是确保产品“一次成功”的有效措施和保障。工厂严格落实“双五条”归零标准，有效预防了重复性问题的发生。态度确定思想，思想决定行为，行为带来习惯，习惯养成中国运载火箭院：企业文化托起飞天梦想 2005年11月07日?19:22 新浪财经 　　2005年10月12日，“神舟六号”飞船再次顺利升空。中国运载火箭技术研究院作为“