工程项目管理课设.docVIP

第一章项目分析 1 1.1项目概况 1 1.1.1项目基本情况 1 1.1.2项目实施环境 3 1.1.3项目目标 3 1.2项目总平面图见附图（图1—2总平面图） 4 1.3项目管理的特点和难点 4 1.4建设方式及进度安排 4 第二章项目的范围划分和组织结构 6 2.1项目总平面图与各标段项目平面图。见附图 6 2.2总承包商施工范围划分 6 2.2.1划分原则 6 2.2.2划分方案 6 2.3建设项目的项目结构分解 7 2.4整个项目开发过程中各单位的组织架构、职责及管理关系。 8 2.5业主方管理的组织结构 8 2.6项目实施主体选择与控制 9 2.6.1监理公司 9 2.6.3勘察设计公司 10 第三章项目实施计划投资估算融资方案 11 3.1项目投资方案 11 3.2项目投资估算 12 3.3资金筹措、投资计划及借款利息 13 3.4投资风险分析 14 3.4.1房地产投资风险的类型 14 3.4.2该项目的主要风险和规避措施 15 第四章项目实施过程中的控制 15 4.1进度控制 15 4.1.1进度控制的目的 15 4.1.2进度控制方案的编制 16 4.1.3工程进度的检查 16 4.1.4进度偏差原因的分析 17 4.1.5工程进度计划的调整 17 4.2质量控制 18 4.2.1投资决策阶段质量控制 18 4.2.2设计阶段的质量控制 19 4.2.3工程项目施工阶段的质量控制 19 4.3成本控制 21 4.3.1项目策划阶段的成本控制 21 4.3.2项目设计阶段的成本控制 21 4.3.3发包、施工阶段的成本控制 22 4.3.4项目销售阶段的成本控制 22 4.4合同管理 23 4.4.1合同管理的任务 23 4.4.2合同管理的内容和方法 23 4.4.3招投标管理 24 4.5安全管理 24 4.5.1安全管理六项基本原则 24 4.5.2安全检查 25 4.6组织协调 26 4.6.1与监理单位之间的组织协调 26 4.6.2与设计单位之间的组织协调 26 4.6.3与承包单位之间的组织协调 26 4.6.4与材料供应商之间的组织协调 27 4.6.5与开发区政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调 27  第一章项目分析 1.1项目概况 1.1.1项目基本情况 “美临湖畔”项目位于XX市新行政区，直接面向白龟山风景旅游区，南临纬一路，东临公务员小区（翠湖苑）。“美临湖畔”项目规划用地面积96037.8M2，总建筑面积45936.3M2,一期工程总建筑面积22728.5M2,二期工程总 建筑面积23207.8M2。住宅建筑面积29044.8㎡，商业及配套建筑面积16891.5㎡；容积率47.8%，绿地率43.2%。项目建设有住宅和商业，住宅为产权式公寓和别墅，建筑设计独特，格调典雅，公建配套设施完善合理，幽雅的园区环境，专业的物业管理，而且傍依白龟山自然风景区，是置业安居的理想住宅区。 主要经济技术指标表 编号 名称 指标 1 总征地面积 96037.8M2 2 总建筑面积 45936.3M2 2.1 一期工程 22728.5M2 2.1.1 产权式公寓 3948.8M2 2.1.2 别墅 9440.7M2 2.1.3 中心会馆 9339M2 2.2 二期工程 23207.8M2 2.2.1 产权式公寓 10606.4M2 2.2.2 别墅 5048.9M2 2.2.3 产权式酒店 7552.5M2 3 容积率 0.478 4 建筑密度 18.1% 5 绿地率 43.2% 市场定位：根据我们公司的调研，对“美临湖畔”项目进行准确定位。 定位依据及原则： 1.新城区楼盘空缺时间差。 2.竞争性，与目前各市场产生错位竞争，不打空而大的概念产品。 3.高水平开发、高起点规划。 4.符合市场需求。 5XX市近期规划。 项目整体定位：具有城市属性的高档居住区 居住区定位：大型低密度、生态居住区；采用园林式设计，建筑结构为框架结构。物业类型：小高层公寓和别墅。 定位原因：建设小高层公寓，和独立别墅，是出于容积率的考虑；另一方面， 小高层公寓和别墅在平顶山属于较高档次的物业形态，楼层之间的 间距较大、绿化率高。 客户定位：平顶山市中高收入阶层 1.平顶山市中上层收入水平（家庭收入在10000元/月以上）的家庭和个人。 2.发展较好的中小私企骨干。 3.需要改善住房需求，追求品质生活的一部分人群。 4.矿主和煤矿经营者。 5.周边范围县高收入者。 6.平顶山市有灰色收入的部分人士。 7.个体经营者。 1.1.2项目实施环境 1.自然条件 XX市位于河南省中南部，中国煤炭工业城市，西靠伏牛山，东接黄淮平原。东经113.29度，北纬33.75度。全境西高东低，