淮北煤炭师范学院纵向科研项目管理办法(试行).docVIP

淮北煤炭师范学院纵向科研项目管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为加强纵向科研工作，保证科研计划管理的科学化、规范化，特制定本办法。 第二条 人文社会科学处、科技处是分管全院科研工作的职能部门（以下简称“科研管理部门” ）。学院所有人文社会科学类科研项目都归口到人文社会科学处管理；学院所有自然科学类科技项目都归口到科技处管理。 第二章 纵向科研项目的范围 第条 国家级项目: I：国家社会科学基金（包括单列学科），国家自然科学基金，国家重点基础研究计划（“973”计划）高技术发展计划（“863”计划）II：国家科技支撑计划、国家科技攻关计划、星火计划火炬计划、科技成果重点推广计划第条 省、部级项目国家教育部各类项目，国务院其它各部委及直属办、局项目，省哲学社会科学规划项目，省科技厅各类项目。第条 厅、局级项目: 省教育厅各类项目，省其它厅、局（与厅平级）各类项目，外省同级别项目，各行业局、总公司的科技发展项目。第条 地、市级项目: 淮北市各类项目，外省、市、地区同级别项目。 第条 院级项目：院基金，重点实验室立项项目，社科研究基地立项项目。博士、硕士科研启动金以项目形式资助，纳入校级项目管理。 第十七条 批准立项的各类科研项目(以项目来源部门下达的批文为准)，均列入当年学院科研计划，由学院科研管理部门、承担单位进行二级管理。 第十八条 在科研管理部门下达立项通知七个工作日内，项目负责人要向科研管理部门报开题报告（包括研究计划和经费使用计划），计划一经确定，中途不得随意变动。如因不可预见客观条件变化，确需调整或改变计划，则需按相应规定办理报批手续，经项目的主管部门批准后方可改变。对于不可抗拒原因或失去研究价值，确需中止项目研究时，须由项目负责人提出撤销科研项目的申请报告，报请主管部门批准，并视具体情况收缴全部或部分科研经费。无故中止项目研究或因责任事故未能完成研究项目者，向项目负责人追究责任。因主观原因造成项目拖期或没按原定指标完成的，同样追究项目负责人的责任。 第十九条 根据科研工作需要，重大项目可以分成若干有相对独立研究内容的子项目，并相应分解研究经费，每个子项目设负责人一名。子项目的设立须由总项目负责人根据研究工作需要与管理部门商定，子项目负责人必须与总项目负责人签订合同书（参照总项目合同格式），经总项目负责人签字并报科研管理部门批准、备案后生效。 第二十条 充分发挥学院、系两级科研管理的优势。各单位独立承担的项目由承担单位负责组织实施。跨部门、多学科交叉的重大综合项目，由科研管理部门配合有关单位和项目负责人进行组织协调，并由牵头单位落实计划，以分合同形式明确各承担方的权利和义务。在项目负责人领导下，各承担单位间要密切协作，定期沟通情况，确保项目顺利实施。 第二十一条 在项目实施过程中，科研管理部门每年须会同项目承担单位定期与不定期对项目进展情况进行检查。项目组应积极配合，不能以任何理由拒绝检查。项目负责人每学期期末须将本学期项目执行情况以书面形式报科研管理部门审核。对研究计划执行不力、无故拖延研究计划、工作无进展、经费使用不当的项目，科研管理部门有权更换合适的项目负责人或中止项目的执行。 第二十二条 所有项目，都必须按上级主管部门及学院规定，按时填报研究进展情况、中期检查等管理材料。 第二十三条 立项项目实行项目负责人制。必要时可实行双负责人制，即项目负责人及技术负责人。项目负责人对项目全面负责，技术负责人负责组织实施该项目的研究工作。项目组成员不得随意变动，确因工作需要须调整人员时，必须由项目责人书面申请，经承担单位分管领导同意，科研管理部门批准后，方可生效。项目负责人出国、赴外地学习、进修及其他原因离校三个月以上的，期间必须安排有相应水平的人接替，并经所在单位同意后将名单报科研管理部门。 第二十四条 因工作调动或其他原因，项目负责人不能继续主持研究工作，须由所在单位提出更换负责人报告，经科研管理部门报主管部门批准后，方可执行。项目负责人调离学院，不能将项目和经费带走，由继任负责人主持完成该项目的后续研究工作。 第二十五条? 无正当理由造成所承担的项目拖期或撤销者，要追究项目负责人的责任，剩余经费停止使用，同时，进行财务审计，并视情节部分或全部追回已发放的科研立项奖励和科研补贴。所引起的合同违约责任或其它问题，由项目负责人承担。 第二十六条 各项目负责人按研究计划取得重要阶段性成果，应及时进行总结，并报科研管理部门和项目主管部门。需申请专利的要及时申请专利。 第五章 项目结题和鉴定 第二十七条 各类项目应按计划任务书（申请书、合同、协议）的研究期限完成研究任务，并于项目完成后三个月内完成结题工作。 第二十八条 各类项目结题应按各项目主管部门的有关文件要求，