高晨云-《做最好的管理层MTP》(课纲).docVIP

《做最好的管理层MTP》 （1-2天课时） 讲师：高晨云 【课程意义】◆通过对成功企业的研究分析证明，一家企业的成功不仅取决于决策层，管理的水平也起到了关键的作用。◆管理是企业的中流砥柱，一个企业的成功，必须有出色的管理作为基础企业很难有出色的表现。因为管理是执行的关键，是企业创新和进步的源泉，企业文化的推动者。◆很多企业管理都出现了断层。原因并不是管理的业务能力不够强，也不是工作不够努力，而是管理能力的不足。这正是管理急需提升的关【培训收益】 ◆什么才是最好的管理◆个人方面：清晰的角色认知管理◆管理方面：如何让管理的工作更加有效如何提升部门工作效率如何处理好与上下级关系对人员进行有效管理◆团队方面：如何打造高的团队【课程特色】 ◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。 ◆针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。【课程长度】 ◆两天，计12小时；上课时间：9:00-12:00与13:30-16:30。 【课程大纲】 ※管理者有3苦（管理层是夹心饼，更是栋梁※透过易经看中国式管理思维（角色定位) ※管理者的4种角色（走出管理者的角色误区） 2、责任定位 ※管理者有3能（管理层是忠臣，还是能臣※透过易经看中国式管理思维（责任定位） ※管理者职能责任的“5要”（走出管理者