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月度技术管理情况分析表 填报单位：汽车工程研究院 填报日期：2011年2月25日 序号 项目内容 1 本月生产准备、新产品对产销保障情况 本月通过完善业务流程，强化计划的控制及管理、加强过程输入及输出资料的审核等工作，圆满地完成了新产品开发的各项工作。具体如下：一、新产品开发：（一）本月积极配合生产，在做好技术服务的同时，在特种车方面，完成了以下设计工作：1.针对新疆市场，完成了超强版CNG牵引车产品开发；2.完成了WP7系列LNG偏置码头车产品发动机飞轮壳与艾里逊自动变速器的技术对接；3.完成了超强版LNG牵引车产品设计三维图纸转化，主要用于零部件装配分析及气瓶支架、车架、发动机悬置等强度校核。4.对新规格450L气瓶、支撑结构及矿用车产品其他部分通过装配进行了验证，完成了LNG矿用车产品装配技术服务及存在问题的整理。5.完成了200L CNG气瓶的供气系统奥龙自卸车及混合动力车产品试制过程中的技术服务工作。 （二）在军品方面，完成以下设计工作：1.军厂合同附件根据样车评审会意见开展文件固化，已完成80种车型（其中有13个基型车） 3 下月重点工作计划 1.根据一季度新产品开发计划及生产技术准备计划完成三月份的相应工作；2.完成钢厂特种牵引车方案设计确定；2.完成SX4186ZL351TL样车装配入库；3.新疆市场专用加强型德龙天然气系列车型技术文件完善；4.完成了2辆份CNG牵引车SX4257NT384T样车装配及入库；5.200L大气瓶CNG系统及车型的设计整改；6.完成混合动力环卫车样车评审及问题整改，并展开试验； 7.确定WP7发动机悬置设计改进方案；9.完成德龙F3000驾驶室下围板新方案的小批量试生产及批量体现；完成所有车型换挡软轴与保险杠装饰条干涉改进件的生产技术准备；10.军品项目重点推进； 11. 继续推进CNAS认可第二阶段的文件编写、数据汇总等工作； 12.重点做F3000车门的模态试验，建立车门模态试验的规范，出具试验报告。建立起进行简单总成件的模态试验能力； 13.M3000 的推广服务工作。 4 需公司相关系统、部门配合及解决的问题 1.各单位以项目完成及成功实现为目标，全力配合，销售部门按要求时间尽快提交开发建议书，资源准备单位克服困难，确保按期完成资源准备； 2.请生产部门协调，在下发计生计划时予以明确是否仍然存在库存发动机与新采购发动机（按新协议）混装的情况，并请总装配单位就存在问题处加强发动机装配检验，确保装配的发动机符合技术协议。 批准： 审核： 编制：