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2008企业项目管理与信息化研讨会暨普华科技第十一届年会
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大型石化建设工程 (广西石化)
项目管理信息系统应用实战剖析
C O M B AT I N G A P P L I C AT I O N A N D A N A LY S I S O F L A R G E
PE TR OCHE MI CA L CON STRU CTI ON (GX PC) PR OJ E C T I TEM
MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM
章洪波
中国石油广西石化公司
【摘 要】中国石油广西石化1000万t/a炼油项目参与各方人员共同使用p3e/c软件编制完成了该项
目基础设计、详细设计、采购、施工、试车等整个项目各装置各级网络计划。阐述了应用p3e/c软件在
该项目计划、进度与费用控制实战中的计划目标的建立、控制与应用,旨在为同类项目在计划、进度与
费用控制上起到抛砖引玉的作用。
广西石化1000万t/a炼油项目的计划管理工作吸取了国际上先进的项目管理经验及方法,全面采用了
p3e/c软件作为计划管理工具,并充分结合了目前国内施工管理的实际水平,探索出国内大型新建炼油项
目计划管理工作的新路,使广西石化1000万t/a炼油项目的计划管理工作处于国内领先的位置。
【关 键 词】p3e/c;石化工程建设;计划;进度与费用控制
【A b s t r a c t 】In the proj ect of PetroChina GXPC 10 million ton/y Refinery , Software p3e/c is u sed by the people of all who
participate in it and accomplished the foundation engineering,detail engineering,procurement,construction and commissioning of the
integral proj ect, e.g. the network schedule of each level for every unit, in the actual combat of this proj ect’s schedule,progress and cost
control, this paper mainly described the schedule target’s program,control and application, wish that can elicit a better view from you
when a similar proj ect occur nearby.
The Plan management task of PetroChina GXPC 10 million ton/y Refinery proj ect used the advanced proj ect management experience
international today for reference, adopt p3e/c as plan manage tool overall, also, the actual construction manage level of domestic is
considered fully, yes a new plan manage way of large scale refinery proj ect establish in domestic come out, which direct result that
the Plan Management level of GXPC 10 million ton/y refinery proj ect keep ahead in domestic.
【Key Words 】p3e/c; petrochemical proj ect item; schedule; progress and cost control
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