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德诺尔污水提升泵站施工方案 (四)
六、技术管理措施
1、测量管理措施
①在建设单位的主持下,工程师和专职测量人员会同勘察、设计单位
现场做好交接桩手续,并及时组织进行复验。
②测量人员及时妥善保护好各种标桩,认真复测并报技术科测量班复
验,定期巡视保护情况。
③测量放线遵循先整体后局部的原则,整体测量放线先放控制标桩
点,经检查无误后,再放管线、井位控制标桩。
④坚持测量复核、步步有校核的原则,定位测量、标高测量、施工跟
踪测量及所有测量内业计算资料,必须两人复核。
⑤使用有检定证书的测量仪器,测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守
施工测量操作规程,精密仪器雨天、烈日下测量应打伞以防误差。
2、施工试验管理措施
①在项目部设专职试验员,以加强施工试验管理工作。对所进场的施
工材料,进行取样复试,及时收集原材料成品、半成品的合格证、检
验报告等出厂质量证明文件,做好各种试块、试件和材料的复验工作,
并将试验资料及时交资料员整理。
②各种原材料取样及时且准确,用于承重结构的混凝土试块、钢筋和
连接接头试件等必须按规定作见证取样。
③各种试验资料及时收集整理,做好各种试验台账。
3、施工资料管理措施
①设专职资料员负责收发图纸、技术文件等,并建立相应台账。工程
所有技术、质量、测量、材料检验试验,专业管理人员必须相互配合,
按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中,要及时发现资料中
的问题,发现问题及时解决。
②收集的资料要妥善保存,防止丢失和损坏,并随时整理,建立目录
组卷,做到和施工进度同步到位。
③试验人员逐项填写试块、试件、材料等物资进场报验表,取样时应
认真负责并及时送验。对做试块(件)和整理资料人员每月进行考核。
4、技术节约措施
①钢筋、模板加工前坚持放样制度,减少返工。
②钢筋现场加工充分利用下脚料。
③合理划分流水段,加快施工进度,减少各项费用支出。
5、其他技术管理措施
①技术人员熟悉图纸及施工质量验收规范,掌握工程各细部的做法。
②做好技术交底,并把交底内容传达到班组,现场跟班检查,使之贯
彻执行。
③按图纸编制材料使用计划,加强计量工作的管理。
七、施工质量管理措施
1、质量目标
①质量目标为:各分部分项工程一次交验合格率 100%,整体工程竣
工验收合格。
2、质量管理控制措施
①成立质量管理体系,由项目经理、主任工程师、质量科长、施工员、
施工班组的专职质检员组成,质量管理体系对工程分部(子分部)、分
项工序有否决权。
②加强人的控制,发挥人的因素第一的主导作用,把人的控制作为
全过程控制的重点。对项目管理人员,根据职责分工,必须尽职尽责,
做好本职工作,同时搞好团结协作,对不称职的管理人员及时调整;
对施工队伍严格施工资质审查,并进行考核上岗施工。在编制施工计
划时,全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡,防止
造成人为事故。
③加强施工生产和进度安排的控制:会同技术人员合理安排施工进
度,在进度和质量发生矛盾时,进度服从于质量,合理安排劳动力,
科学地进行施工调度,加强施工机具、设备管理,保证施工生产的需
要。
④加强施工材料的质量控制:原材料、成品、半成品的采购必须认真
执行 《采购工作程序》,建立合格供应商名册,并对供应商进行评价。
凡采购到现场的材料,材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量
和申请计划进行验证,严把质量、数量、品种、规格验收关,必要时
请有关技术、质检人员参加。
⑤严格检查制度,所有施工过程都要按规定认真进行检验,末达到标
准要求必须返工,验收合格后才能转入下道工序。
⑥自检:操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查,并由施
工队专职质检员进行复核,合格后填写自检单报质检员,保证本班组
完成的检验批达到质量
目标的要求,为下道工序创造良好的条件。
⑦专检:在自检满足要求的基础上,项目专业质检员会同有关专业技
术人员进行复查,合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准,一
切用数据说话,确保分项、检验批工程质量。
⑧交接检:各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要求后,组织
上下工序专业技术负责人进行交接验收,并办理交接验收手续。
3、质量技术控制措施
①钢筋:把好原材料试验关,确保钢筋性能符合设计要求,不合格者
一律清退。钢筋品种、规格、型号和搭接长度、锚固长度、接头位置
符合规范和设计要求,防止钢筋位移,确保保护层厚度。混凝土浇筑
前重新对钢筋进行复查,浇筑期间设专人监督,防止下灰和振捣破坏
钢筋,并在混凝土初凝前进行调整复位。
②模板:施工中考虑模板材料及早拆功能两大因素,
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