浅谈新型管理文化的运用.docVIP

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  • 2017-08-17 发布于重庆
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浅谈新型管理文化的运用.doc

浅谈新型管理文化的运用 企业文化作为一种亚文化,其理论属于管理学范畴,是20世纪80年代从管理科学中分化出来并不断发展的新理论体系。从管理学角度讲,企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观念、道德标准、行为准则、思想观念、经营哲学、群体意识和行为规范的综合体。企业文化的核心是价值观,是企业的精神支柱,是企业的灵魂。企业管理是企业的一种文化现象,企业管理是企业文化的重要内容,它包括表层物质文化、浅层行为、制度文化和深层精神文化几个层面,这种文化氛围一旦形成,员工就会以主人翁的精神自觉地把自己同企业视为一个整体,自觉的把自己的荣辱与企业的兴衰连在一起,从而使企业持久兴旺、经久不衰。翻开企业文化的兴衰史册,不难看出任何一个衰败破产关闭的企业,也一定是从管理文化衰退开始的,因此,加强现代企业文化建设,塑造现代企业精神,凝聚人心,焕发斗志、热情,增强创新意识,提高综合竞争实力,是中国企业生存发展的源动力,也是中国保安行业发展方式的明智选择。所以要从企业文化的高度来认识现代中国保安管理,并围绕提高效率和安全这一目标,革新管理思想,树立新型管理观念,坚持以人为本,才能全面提升保安队伍素质和管理水平。 坚持运用“开发性”管理理念,实践管理方式。 开发性管理理念是现代企业前卫的,科学的新概念管理,其实质就是以人为本的人本道理。管理的重点由传统的财务管理转向对人的管理,管理的目的不在于约束人,

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