研究院合成部工作制度和流程.docVIP

合成部工作制度 合成部门岗位职责 合成总监 负责合成部的全面管理工作，贯彻执行公司的各项规章制度； 参与立项调研，对新项目的合成可行性及难度提出建议； 协助立项负责人，在深入调研的基础上，为新项目制定合成部门所需的小试研究方案、研究时间、研究进程及控制节点，并在后续工作中提前制定中试、资料整理等阶段的计划和所需时间； 负责新项目的合成文献调研、专利保护检索、工艺路线设计，在项目进展过程中保持对相关领域的文献、专利等的持续跟踪； 合理分配项目，保证项目能按优先程度按时保质开展完成； 所有项目研发过程中全程参与指导，为合成部员工及时解决实验过程中遇到的问题和困难； 指导合成部员工按规范格式撰写实验原始记录、填写预约送样单及公司制定的其他文书表单； 指导高级合成研究员整理原始记录、撰写阶段总结报告，在此基础上撰写申报资料中与合成部门相关的内容； 组织、主持合成部门内工作会议，主要内容为工作总结、工作计划和问题讨论等； 视工作需要，组织合成部门内不定期的专业培训； 对合成部门申请购买的试剂、耗材和仪器做出判断、并制表上报； 对合成部门的预约送样、样品外送检验、结题申请等做出批复； 负责与本公司其他部门或者外部单位之间的联系沟通。 高级合成研究员 承接项目后自行调研、与合成总监交流讨论合成工艺路线，按照合成总监决定的合成工艺路线进行工艺探索； 在实验过程中遇到问题后，在自行思考原因及解决办法