管理学控制习题.docVIP

六章 控制职能 　　1.传统的控制方法有哪些？ 　　答案：预算、统计资料、专题报告、盈亏平衡分析、经营审核、深入现场。 　　2.简述控制的动态性特点。 　　答：组织是动态的，其外部环境及内部条件随时都在发生变化，因此控制标准和方法不可能固定不变。管理控制应具有动态的特征，这样可以提高控制的适应性和有效性。 　　3.简述现场控制的弊端。 　　答：1)容易受到管理者时间、精力、业务水平的制约。2)应用范围较窄。3)容易在控制者和被控制者之间形成对立。 　　4.简述影响组织目标实现的主要因素。(即：控制的对象)简述影响组织目标实现的主要因素。(即：控制的对象) 　　答：1)环境特点及其发展趋势2)资源投入3)组织活动 　　5、简述制定控制标准的步骤。 　　答：1)确立控制对象。2)选择控制重点。3)制定控制标准。 　　6.简述工业企业常用的控制标准。 　　答：1)时间标准。如工时、交货期等。2)数量标准。如产品数量、废品数量等。3)质量标准。如产品等级、合格率等。4)成本标准。如单位产品成本等。 　　7.简述制定控制标准的方法。 　　答：1)统计标准：利用统计方法来确定预期结果。2)经验标准：根据经验和判断来估计预期结果。3)工程标准：在客观的定量分析的基础上建立标准。 　　8.简述控制标准的制定要求。 　　答：1)便于对各部门的工作进行衡量。2)有利于组织目标的实现。3)应与未来的发