管理的精髓.docVIP

  • 11
  • 0
  • 约2.1千字
  • 约 8页
  • 2017-08-17 发布于重庆
  • 举报
管理的精髓.doc

作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。杰克?韦尔奇 在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。《责任病毒》 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚管理是一种严肃的爱 管理就是让别人完成事情 黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。 质量即免费 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 先做人,再做事 管理就是追求一种调和 最优秀的人才是免费的! 管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合 人有多大胆,地有多大产。 君视臣如草芥臣视君如寇仇 以人为本 上之所好,下必随之。 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他, 管理=勤奋+智慧+知识+心理学 管理就是更有效的利用资源。 管理=[管人+理事] 管理追求的是:无为而至,大智若愚. 好的管理者就是要组织离了你照样转! 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利! 要领导好别人,首先要领导好自己.- 史蒂芬.柯维 已所不欲,勿施与人 诸葛亮 没有规矩不成方圆 要做就做最好的! 高层管理者:做正确的事中层管理者:正确的做事执行层人员:把事做正确 管

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档