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第三章 网络计划技术 第三章 网络计划技术 第一节 项目网络模型的建立 第二节 网络计划技术的主要概念 第三节 工期目标的控制 第四节 成本测算与控制 第五节 资源安排及优化 第一节 项目网络模型的建立 项目的网络模型包括： 工作（任务）基本信息； 工作之间的逻辑关系； 完成工作所需的持续时间； 完成工作所需的各种资源（主要是劳动力、材料、机械设备和）； 完成工作所需的成本（包括固定成本、资源成本和其它费用等）。 第一节 项目网络模型的建立 网络图、网络计划、网络计划技术 第一节 项目网络模型的建立 网络图、网络计划、网络计划技术 第一节 项目网络模型的建立 网络图、网络计划、网络计划技术 第一节 项目网络模型的建立 网络图、网络计划、网络计划技术 网络计划技术的优点 能够反映出各工作之间相互制约，相互依赖关系；、能够计算出工作的最早可能开始和结束时间,工作最迟必须开始和结束时间以及总时差和自由时差； 计算出哪些工序是关键工作； 在计划执行过程中，某一工作提前或推迟完成时，能够预见到它对工期的影响程度； 不仅可以控制工期而且可以控制费用； 易于在计算机中实现。 第二节 主要概念 双代号网络 单代号网络 时间参数（自由时差与总时差）及其计算 关键线路 网络分级 第二节 主要概念 一、双代号网络 第二节 主要概念 一、双代号网络 双代号网络图的构成 箭线：