小节团队建设.pptVIP

团队建设（小结） 主讲人 张桂华 三、如何打造高效团队 （一）共同目标是打造高效团队的前提 （二）团队领导是打造高效团队的关键 （三）以人为本是打造高效团队的根本 （四）团队精神是打造高效团队的灵魂 （一）共同目标是打造高效团队的前提小组讨论题：假如您作为一个团队领导，结合海尔案例，您认为应该如何制定团队共同目标？  如何形成团队共享目标？ 一是一切以长远利益为重 二是专注于员工的长期成长 三是团队目标与个人目标相一致 “上下同欲者胜” ——《孙子兵法》 要形成团队共享目标，应该采取如下五个步骤： 第一，对团队进行摸底。 第二，对获取的信息进行深加工。 第三，与团队成员讨论目标表述。 第四，确定团队目标。 “黄金准则”——SMART原则 明确性（Specific） 可衡量性（Measurable） 可接受性（Accetable） 实际性（Realistic） 时限性（Timed） 第五，对团队目标进行阶段性的分解，树立一些过程中的里程碑式的目标。 （二）团队领导是打造 高效团队的关键 小组讨论题： 您认为高效团队领导应该具备的必要条件是什么？ 高效团队领导者必备的主要条件有： 1、要有强烈的责任心，做一个敢于负责的领导。 管理大师彼德·德鲁克说过，对于领导者来说，最重要的是责任而不是权力，“权力