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- 2017-08-17 发布于广东
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第五课、企业和劳动者 考点一 :生产的微观主体----企业 1.企业及其地位和作用; 2.公司的含义及类型; 3.公司的组织机构及优点; 4.公司经营与公司发展; 5.企业兼并、联合与企业破产。 考点二 :劳动者 1.企业及其地位和作用; (1)企业含义 (2)企业的地位和作用 (3)企业的类别 (4)现代企业主要的典型的组织形式 2.公司的含义及类型; (1)公司的含义 (2)公司的成立条件 (3)公司股东的权利与公司的责任 (4)公司的法定形式 3.公司的组织机构及优点; 4.公司经营与公司发展; (1)公司经营的直接目的 (2)公司经营成功的主要因素 公司经营受很多因素影响: 坚持科学发展观、面向市场、生产适销对路的高质量产品、坚强科技创新、提高经营者和劳动者素质、建立现代企业制度、转变经济发展方式、加强对外经济交流与合作等 5.企业兼并、联合与企业破产。 公司经营的直接目的是利润,钢铁企业要生存和发展,必须保持一定的盈利能力。从这个角度看,小林的说法有一定道理。但公司经营就着眼于长远发展,制定正确的战略,提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。唯有如此,钢铁企业才能真正走出产能过剩、利润下降的困境。 同时,国有经济是我国国民经济的支柱,对经济发展起主导作用。国有大型钢铁企业理应通过产品升级和产业转型,不仅做大更要做强,更好地发挥主
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