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清洁生产无/低费方案1 （节能、降耗、减污、增效） 方案 名称 加强技术人员的培训工作 批准实施 批准领导 批准时间 陈太刚 2009.5 提出人员 马成双 所在部门 生产科 方案编号 实施部门 办公室、生产科 部门负责人 徐继红 QJ-1 方案内容 随着企业生产规模的不断扩大，公司的生产技术人员已渐渐显得有些匮乏，技术力量逐渐跟不上企业的发展步伐，主要体现在两个方面：一是技术人员上的不足，公司现有各类技术人员78名，二是高级人才所占比例较小，其中高级工程师仅此2名。相比同行业的其他先进企业，我们的技术力量显得明显薄弱。 为了给企业发展增添活力，建议公司应该加强对技术人员，特别是加强对有学历、有技术、有责任心的年轻同志的培训工作。我们可能通过知识共享，和省内外的一些纺织专业的大中院校建立合作关系，划出一些资金、场地、设备作为他们的实验基地，请他们来指导工作，或是聘请纺织专业的专家、教授来我单位讲学，学习他们的先进技术，也可以将我们的技术人员送到纺织院校里去学习深造。在丰富他们理论知识的同时，再有计划的安排他们到相应的技术岗位、领导岗位进行锻炼、培养。让他们能够早日成熟、成为公司的技术骨干和技术中坚。 效益预测 经济效益 通过对技术人员的培训，可以直接或间接的提高产品质量，对设备的改造，维护以及工艺的优化都有着积极的影响，可以有效的提高经济效益，为公司的持续发展提