案例3：悉尼小木屋公司.docVIP

介绍 项目组代表悉尼小木屋公司的管理，该公司总部设在澳大利亚的悉尼，主要从事设计和建造木质结构建筑，公司在现有的基础上，能够提供的木质建筑的种类包括假日小屋、野餐之所和游客中心，以及单个客户的定做业务。 由于休闲和娱乐业的增长，公司目前需求量很大，尽管利润明显，但受你的资源的限制。 尽管你有充足的人力、物力和中等规模的机械（例如提升机和起重机）满足需求的增长，但你依靠短期合同工和临时工作为劳动力。 你刚刚接到一项需求业务，客户需要一个标准的木质的假日小屋，你有六周（30个工作日）的时间完成该项目，你首先应该做的是制定一份详细的计划，并给客户一个报价。 为赢得项目你需要竞争，客户将与报价最低，提供最优秀计划，能够保证按时完成的公司签订合同， 你将与竞争对手竞标，并且不得不以最优惠的价格提供最优秀的工作计划，以赢得该项业务，自然地，你也需要确保能够按时完成工作计划。 现在，请制定你的计划，设计出项目的时间表，估计项目的工作量，调度劳动力和物资资源。你应该使用项目时间工作表和项目订货单记录项目计划，并准备提交你的标书。 时间表 木质假日小木屋是你公司的产品之一，该小屋是用厚毯包裹的带有阳台的单间建筑，内部没有装修，小屋的所有工作都是在场地上进行的。 建筑小屋框架有九个步骤 准备 客户确定的地点可能是混杂林地的一部分区域，为了适合小屋的建造需要加以清理，处理完毕，将该地点做上标记，挖上水和