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坚持产学研结合 打造创新型企业.doc
坚持产学研结合 打造创新型企业
山东玉皇化工有限公司
山东玉皇化工有限公司是民营股份制企业。几年来,我们围绕人才、技术、项目三大源头,依靠产学研结合,拥有了产业核心技术,实现了传统产品的优化升级,促进了企业快速、健康、持续发展。2006年,公司完成销售收入10亿元,利税6500万元,上交税金3400万元,成功入选中国化工企业500强、中国化工企业效益500强、中国化学助剂企业50强,由一个名不见经传的村办小厂,发展成为国内同行业的排头兵。
一、围绕人才源,精心打造智力集聚地
企业的竞争,核心是技术的竞争、人才的竞争。我们坚持实施“人才兴企”工程,始终高度重视人才的引进、培养和使用。
一是“引”才。公司自成立以来,始终坚持多渠道招贤纳士,全方位引进人才。先后从省内外高校院所、重点企业高薪聘请国内知名专家、教授和工程技术人员20多名,其中教授级高工6人,在高新技术及其产品开发方面开展合作。通过网上和人才市场等途径,公开招聘人才38名,充实到企业关键岗位。面向大专院校引进优秀大学毕业生86名,充实到科研、生产、管理一线,为企业创新增添了活力。
二是“育”才。为提高企业技术、管理人员的整体水平,我们采取送出去、请进来的方式培养人才。先后挑选青年员工129人,到国内大专院校、科研院所、大型企业学习深造。清华大学、中科院大连化物所、山东化工职业学院已成为公司人才培养基地。近两年,邀请专家、教授到公司举办培训班20余期,培训人员1200多人次。
三是“用”才。为充分发挥科技人员的作用,我们牢固树立“你有多大才能、我有多大舞台”的用人观念,推行了“课题制”,每年都将科研项目落实到人,做到人员、经费、设备三落实,为科技人员创造了一个施展才能的宽松环境。为进一步留住高科技人才,在住房、工资、福利待遇、工作环境等方面制定了一整套优惠政策,如为优化专家学者生活环境,在菏泽购置了34套高档住宅,并配备专车接送。
二、围绕技术源,着力提高自主创新能力
科技创新是企业发展的永恒主题。多年来,公司坚持产学研合作创新,不断加大投入力度,搭建科技创新平台,自主创新能力不断提高。
第一,创建利益联盟。从创业之初,公司就把“借梯上楼”作为弥补自身技术先天不足的有效途径,与有关科研院所建立了稳固的合作关系,先后与大连化物所合作开发了甲醇制二甲醚工艺、生物制柴油工艺;与齐鲁石化研究院合作开发了混相反应合成MTBE、TAME生产工艺;与天津大学合作开发了氢化碳五石油树脂技术。如在与大连化物所项目合作中,我们先期拿出60万元开发经费,用于项目研发,双方达成协议,成果优先转让给了玉皇化工,并且在玉皇化工销售范围150公里半径内不得转让给其他企业。
第二,打造研发平台。为了保证技术创新有序进行,公司依托大专院校、科研院所建立了技术开发中心,设六个工作部门,56名工作人员。中心围绕提高企业的核心竞争力,把工作重心放在高新技术产品的精加工工艺改进、石油化工和下游精细化工产品开发,同时兼顾天然气化工、煤化工。2005年以来,公司技术开发中心共完成新产品、新技术12项,其中省级以上4项。环戊烯新产品新技术研发项目、醚醛法合成高纯异戊二烯项目被列入2005年省科技发展计划。高纯异戊二烯研究开发等项目荣获菏泽市科技进步一等奖,并申报了省科技进步奖。
第三,加大科技投入。长期以来,公司十分注重对科技创新的投入,投资1400万元,创建了国内先进、能够进行研发和中间实验的中试基地;投资320万元购置信息化设备,建成了公司内部局域网。我们每年都按销售收入的6%提取企业技术开发经费,专款专用,仅2006年就提取5800万元,为增强企业自主创新能力提供了有力的保障。
三、围绕项目源,加速科技成果转化
培育创新型企业,推进科技成果转化是产学研结合的出发点和落脚点。基于此,公司将产学研结合的重点放在科技成果的转化上,一步一个脚印,实现了产业升级。
第一阶段:企业创立至2002年,实现了由配制工艺向炼制工艺的升级。公司与中国石化总公司洛阳化工研究院、中国石油大学等科研院所紧密合作,投资300多万元,相继开发出了液蜡、乙烷、6#抽提油系列产品,其中填补了省内空白。科学技术是第一生产力,经济必须依靠科技,工作必须面向经济武汉高压研究所专家刘传彝,西安张西勤工程师近几年派出到高等院校和科研院所接受培训再教育的员工就达多人次。电沉积生产线由4条发展到44条,年生产能力由10万平方米增加到100万平方米。
三、培养引进人才,建设科技创新团队
根据企业对人才的需求,天宇公司充分利用科研院所、高等院校的教育资源、科技资源优势,逐步建立起了实用、高效的人才培养体系,开展了多形式、多层次、多渠道的产学研创新人才培养。为引进高层次人才,更好地适应企业科技创新的需要,公司与华中科技大学、湘潭大学、
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