国际化经营的动机与类型03.pptVIP

四、企业国际化的战略模式 1、国际市场组合战略模式 2、赢利——合法性模式 3、价值链模式 4、横向、纵向和混合发展模式 * 1、国际市场组合战略模式 * 竞争优势 高 中 低 高 中 低 国家 吸引力 产品竞争优势 投资/成长 选择战略 控制/多元 战略 丰收/多元组 合/许可证 2、赢利——合法性模式 * 地区中心主义 多中心主义 本国中心主义 全球中心主义 首要 次要 首要 次要 合法性 赢利性 四种主义： （1）本国中心主义 （2）多中心主义 （3）地区中心主义 （4）全球中心主义 * * 案例：沃尔玛的全球化和本地化★管理团队本土化 ★采购本土化 ★经营方式本土化 * 3、价值链模式 4、横向、纵向和混合发展模式 此外，还有“4大类22种模式”之说 五、企业国际化战略的类型 一、多国战略 二、全球战略 三、跨国战略 * ? ??? ?? ??? ???????. 谢 谢~~ 谢 谢~~ * * 01 第五组：覃家周、黄 晶、谢海农、梁琼方、黄玺莅 ??? ?????. ??? ?????. ??? ?????. ??? ?????. ??? ?????. ??? ?????. ??? ?????. ??? ?????. 第八章 企业国际化经营战略 * 学习目标： 通过本讲的学习，你能够： 1、了解企业国际化经营的动机与类型 2、了解企业国际化市场进入战略 3、了解企业国际化市场进入的模式 4、了解企业国际化经营的风险 * 什么是企业国际化战略？ 企业国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。 企业国际化包括管理国际化、生产国际化、销售国际化、融资国际化、服务国际化和人才国际化等 ? ??? ?? ??? ???????. 国际化经营的动机与类型——覃家周 我国企业国际化经营现状与特点 企业国际化经营的动机 企业国际化理论 企业国际化的战略模式 企业国际化战略的类型 * 一、我国企业国际化经营现状与特点 起步较晚。 中国企业国际化经营呈现出以下特点： * 行业与区域分布 中国企业跨国投资区域分布（含港澳地区） 地区 投资额（亿美元） 比例（%） 我国港澳地区 35．9 59 北美洲 8．9 14 大洋洲 4．5 7 亚洲 3．7 6 欧洲 3．2 5 非洲 3．1 5 拉丁美洲 2．5 4 * 从行业分布看，中国在海外投资的行业依次为贸易、资源开发、生产加工、交通运输等。 从地区分布来看，一是大量涉外企业集中在港澳、东南亚、独联体等相邻国家和地区。二是欧美发达国家所占比重近年明显增长，且占了相当大的比重。 * 跨国投资的主体结构 目前中国企业跨国经营的主体有四类： （1） 外贸专业公司和大型贸易集团 （2） 生产性企业或企业集团 （3） 大型金融保险多功能服务公司 （4） 中小型企业 * 综上，我国企业进入国际市场比较晚，我国企业开始国际化时，其行业的国际市场中已充满了跨国公司，并且这些企业的核心技术主要是从外国引进的，基本属于后发展型跨国公司。 因此我国企业在跨国经营动机方面，普遍重视技术和信息的获取；在跨国经营的区域选择方面，往往优先选择与本国的“相近性”较大的国家和地区。 * 二、企业国际化经营的动机 背景略谈 * * 五大动机： 一、扩大市场 二、获取战略资产 三、获取资源 四、降低成本 五、经营多元化 三、企业国际化理论 一个企业如何经历国际化过程而成为一个跨国公司呢？西方理论界总是围绕两个最基本的问题展开的： 一是如何描述企业国际化过程的连续性或阶段性； 二是企业国际化的成长和发展的动因是什么。 * 1、企业国际化发展阶段理论 发展阶段理论主要有“六阶段法”和“四阶段法”。 * 罗斯托的“6阶段划分法” （1）传统社会阶段 （2）起飞前夕阶段 （3）起飞阶段 （4）趋向成熟阶段 （5）高度消费阶