2015南京工业大学826工程项目管理考研大纲.docVIP

2015南京工业大学826工程项目管理考研大纲 了解工程建设项目管理的发展。 ? 2?工程建设项目管理基础 熟悉项目管理的概念及其特点、基本内容、项目管理过程； 熟悉工程建设项目的特征，了解工程建设项目类型、生命周期、工程建设项目的建设程序； 掌握工程项目管理目标及其相互关系 ? 3?工程建设项目决策过程 了解工程建设项目的构思、项目建议书，熟悉经济效果评价的指标体系、项目选择的经济效果评价方法； 了解可行性研究的目的与作用、可行性研究的阶段，熟悉可行性研究的编制依据、内容； ? 4?工程建设项目管理的策划 熟悉工程项目的管理模式； 熟悉项目组织结构的设计原则、组织结构的基本形式，掌握矩阵式项目组织形式优缺点及适用条件； 了解项目经理部的运作，项目团队建设； 熟悉项目经理负责制。? 5?工程项目的范围管理与合同管理 了解项目范围定义的依据、方法及内容； 熟悉项目分解，了解工作界面分析与项目范围控制； 掌握工程建设项目合同方式、类型及其选择； 熟悉合同管理的工作程序、合同管理的主要措施、项目合同的评审、实施、终止与评价。 ? 6?工程项目招标投标与采购管理 熟悉招标投标应遵循的基本原则，熟悉必须进行招标的建设项目范围和规模方案、招标方式、招标组织形式、工程建设项目招标阶段主要工作内容及要求、投标程序与投标文件内容要求及签订合同的要求； ? 7?工程建设项目进度管理 了解进度管理的基