盘锦工程第一次监督检查汇报.docVIP

目 录 一 工程概况 2 二 工程总承包的组织与管理 3 三 工程的进展情况 5 四 质量体系文件的编制及实施与工程质量管理 6 五 质量控制和工程质量情况 8 六 工程质量预监检情况 8  辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程 第一阶段监督检查汇报 辽宁省电力建设工程质量监督中心站： 首先我代表辽宁电力勘测设计院辽通热电扩建工程总承包项目部感谢辽宁省电力建设工程质量监督中心站的领导和各位专家在百忙中来对辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程的工程建设、施工质量和工程的管理进行质量监督检查，同时也希望各位领导和专家对我们总承包的工程管理和工程质量管理提出宝贵意见。 一 工程概况 工程名称：辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程 项目法人：辽宁华锦通达化工有限公司 建设单位：辽宁华锦通达化工有限公司 监理单位：山西协诚建设项目管理有限公司 总承包单位：辽宁电力勘测设计院 施工承包单位：东北电业管理局第二工程公司 施工工期：原计划工期为2010年10月01日开工,2011年06月30日竣工，总日历工期273天。调整后计划在2011年8月30日第一台机组偷尝，2011年9月30日第二台机组竣工投产。 辽宁华锦通达化工股份有限公司电厂扩建工程本期安装建设2台30MW背压机组，厂址位于辽宁华锦通达化工有限公司电厂厂区内，主厂房现已建成，已安装了2台410吨/时循环流化床锅炉及相应的锅炉辅机，前期建设已考虑了本期装机的扩建条件预留。本工程项目业主采取EPC招标形式确定总承包方，辽宁电力勘测设计院参加了本工程的投标，经过招标、投标、评标辽宁电力勘测设计院为中标方，以EPC方式总承包辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程，范围包括： 新安装2台30MW机组及相应的辅机； 安装一台50/10吨桥式起重机； 设备基础及其他土建工程； 化学水设备增容剂扩建。 本期拟在已建成的主厂房汽机房内安装2台30MW机组，新建汽机房运转层和加热器平台，汽轮发电机组布置在已建成的汽机房内采取纵向布置方式，2台机组对称布置，中间设有检修场地。基础采用钢筋混凝土构架式基础，地基为钢筋混凝土灌注桩进行地基处理，运转层及汽机加热器平台柱采用钢筋混凝土结构和钢梁现浇混凝土板结构，运转层标高为9米。 汽轮发电机组采用上海电气有限公司生产的汽轮发电机设备。 二 工程总承包的组织与管理 1 工程管理模式 辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程项目采取EPC总承包的管理模式，项目EPC总承包由辽宁电力勘测设计院进行工程的总承包，其中主设备汽轮发电机组及相应的汽机附机设备由业主采购，其他设备均由总承包方采购，工程由辽宁电力勘测设计院负责工程的总承包管理，辽宁电力勘测设计院对工程的施工、安装、调试、设备、材料采购的全过程负责并进行管理。 2 总承包管理组织机构 辽宁电力勘测设计院根据辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程特点和管理要求，在辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程施工、安装、调试和工程竣工验收期间成立项目部，项目部的组成由项目经理、项目副经理、总工程师和安全管理部、质量管理部、施工管理部和控制部等部门组成。设立了专职的质量管理人员。 辽宁电力勘测设计院 辽通热电扩建工程总承包项目部组织机构图 3 工程的组织与协调 辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程是由辽宁华锦通达化工有限公司作为业主方投资建设，由辽宁电力勘测设计院进行工程总承包，由山西协诚建设监理有限公司进行工程监理，为了实现总承包的质量管理目标，我们项目部针对分承包施工的管理特点和要求，建立工程协调程序，明确业主、监理、总承包和施工承包单位的工作关系图，明确总承包项目部在工程管理中的责任与任务，根据总承包管理的要求我们建立了工程协调机制，建立了工程例会制度，编制了工程的施工进度计划（一、二级网络计划）和设备材料采购计划，要求施工承包单位按照计划要求编制施工作业计划和材料进场需求计划，施工单位的每个工地和专业能结合自己承担的工程量情况提出工程进度的保证措施，做到有效的控制工期。 辽宁电力勘测设计院辽通热电扩建工程总承包项目部为了实现辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程的工期目标，为了更好地协调工程进度的落实，在编制一级、二极网路计划的基础上编制出周计划，在周计划中总结一周的工程进度计划完成情况，质量管理工作实施情况、安全、环境、职业健康和文明施工管理情况，提出下一周的工作计划安排以及对于完成施工进度计划、完成质量工作计划和安全、环境、职业健康和文明施工管理工作的要求，并分析施工中和质量等管理工作中存在的问题，对施工单位的工作提出建议和要求。 三 工程的进展情况 辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程EPC总承包是辽宁电力勘测设计院对工程进行总