建设单位如何考核监理公司.docVIP

监理公司考核制度 一、对监理工作的考核的依据 一、执行国家法律、法规或强制性技术标准。 二、及时制止违反国家、省、市有关明文规定禁止使用的建筑材料。 三、配备相应的测量仪器、常规检查设备、工具等和独立现场办公室和计算机应用管理。 四、总监对存在重大质量隐患及时下达暂时停工令，工程事故按程序处理。 五、专业监理工程师工作到位。 六、专业监理工程师对进场主要材料、建筑构配件、设备和商品混凝土全面进行验收及见证检验。 七、按旁站监理管理办法规定和合同规定的其他旁站监理部位和工序，要求齐全、真实、及时填写《旁站监理记录表》。 八、专业监理工程师通过旁站、巡视和平行检验，对分部、分项工程质量评定进行签认及隐蔽验收、中间分部验收、单位工程竣工验收。 九、垂直度观测记录、沉降观测记录及其他各专业测试记录，专业监理工程师及时复核签认。 十、专业监理工程师对有关部门提出的整改意见落实整改、签认。 二、对监理工作考核的项目 (一)材料质量控制情况: 1、.建材进场检（试）验把关 2、建材复试试验把关 (二)工程质量过程控制把关情况 1、施工试验把关 2、巡视抽查、旁站检查把关 3、分项、分部工程隐患验收把关 4、工程观感质量把关 5、工程安全和功能检查把关 6、工程文件检查把关 7、控制能力及技术水平 （三）进度控制把关情况 1、监督工期按计划执行 2、出现偏差监督纠正 3、对工期预见性控制能力 (四)服务质量协调能力 1、完成监督程序的签认情况 2、对现场发生问题的处理能力 3、坚守现场积极发现及处理问题 4、及时协调甲、乙双方有关问题 5、协调能力及效果 （五）职业道德及守则遵守情况 1、不准推销建筑材料、设备 2、不在工地工作时间搞娱乐活动 3、不在工作时间酗酒和酒后工作 4、遵守工作准则，不准有吃、拿、卡、要行为 三、对监理工作考核主要内容 1.每月监理月报上报及时率，监理月报的完整性; 2.监理人员到位率（有无请假记录），总监的到位情况; 3、监理单位的施工日记的完整性与真实性； 4、监理对施工单位的资料、材料报验的及时率； 5、各阶段监理对工程质量、工程安全的情况进行评估； 6、定期组织工程部技术成员对监理项目进行全面检查,重点检查工地质量\安全\文明施工以及项目部、监理部有关资料,并按标准评分； 7.每半年召开一次监理年会,总结评价各监理部年度工作情况,使各工程项目的几个监理单位进行交流经验,收集他们提出的合理的意见和建议，互相推广好的经验。 对监理工作考核评分表 编号： 监理单位： 项目名称： 填表时间： 年 月 日 序号 考核项目 考核内容 分值 得分 备注 1 建材进场质量把关情况（15分） 建材进场检（试）验把关 10分 2 建材复试试验把关 5分 3 工程施工质量把关情况（35分） 施工试验把关 5分 4 巡视抽查、旁站检查把关 5分 5 分项、分部工程隐患验收把关 5分 6 工程观感质量把关 5分 7 工程安全和功能检查把关 5分 8 工程文件检查把关 5分 9 控制能力及技术水平 5分 10 工程进度控制把关情况（12分） 监督工期按计划执行 4分 11 出现偏差监督纠正 4分 12 对工期预见性控制能力 4分 13 投资控制把关情况（3分） 工程计量控制能力 1分 14 工程师核准程度，工程变更、索赔的控制能力 1分 15 进度款核算并及时认签把关 1分 16 服务质量协调能力（15分） 完成监督程序的签认情况 3分 17 对现场发生问题的处理能力 3分 18 坚守现场积极发现及处理问题 3分 19 及时协调甲、乙双方有关问题 3分 20 协调能力及效果 3分 21 职业道德及守则遵守情况（20分） 不准推销建筑材料、设备 5分 22 不在工地工作时间搞娱乐活动 5分 23 不在工作时间酗酒和酒后工作 5分 24 遵守监理工作准则，不准有吃、拿、卡、要行为 5分 合计： 意见及建议： 考核部门： 注：满意（85分以上） 比较满意（75∽85分以上） 一般满意数（60∽75分以上）