存货决策课件.ppt

第三节：存货决策 一、存货决策涵义： 与存货有关的总成本最低所作的决策。 需解决的问题： 1.确定进货批量（经济订货量） 2.确定进货时间（订货点） 3.确定进货项目 二、与存货有关的成本（为取得、保管存货及存货不足将引发的成本）： 1.订货成本：为定购存货而发生的成本。（如：合同的签定费、业务联系费） 按其与订货次数的关系可分为： 变动订货成本、固定订货成本 2.购货成本：购买存货而发生的成本。 （与购买量成正比的那些成本，主要为货款）。 3.储存成本：为保管存货而发生的成本（如：存货占用资金利息、存货保险费）。 按其与储存量的关系可分为： 变动储存成本和固定储存成本 4.缺货成本：由于存货不能及时满足生产、销售而造成的损失。如：停工待料损失。 三、经济订货量 （一）经济订货量定义： 使企业全年与存货有关的总成本最低的每次采购批量。 （二）正常情况下经济订货量的确定： 1.正常情况的基本假设： 2.存货相关总成本＝变动订货成本＋变动储存成本 ＝订货次数×每次变动订货成本＋平均存量×单位变动储存成本 ＝D/Q×P＋Q/2×K ∴经济订货量＝√2×年需求量×每次订货成本÷单位储存费用 例：企业年需甲材料3600公斤，甲采购单价10元，一次订货成本25元，单位存储费用2元。计算企业经济订货量。 经济订货量＝√2×3600×25÷2 ＝300（公斤） 订货成本＝3600÷300×25＝300（元） 储存成本＝300÷2×2＝300（元） 存货总成本＝300＋300＝600（元） 注意： 1.单位储存成本期间与D一致（一般指一年）。 2.存货总成本一般指特定条件下与经济订货量相关的成本。 （三）存在商业折扣情况下经济订货量的确定： 相关总成本＝订货成本＋储存成本＋购货成本 经济订货量指三者之和最低的每次采购批量。 例：年需某材料3600公斤，单价10元，每次订货成本25元，单位储存费用2元。如一次购买量600公斤（含600）以上，可享受2％的折扣；一次购买量1200公斤（含1200）以上，可享受3％的折扣。确定该企业经济订货量。 1.正常情况下经济订货量为300公斤： 存货总成本＝3600×10＋3600÷300×25＋300÷2×2 ＝36600（元） 2.批量600公斤相关总成本： 存货总成本＝3600×10（1－2％）＋3600÷600×25＋600÷2×2＝36030（元） 3.批量1200公斤相关总成本： 存货总成本＝3600×10（1－3％）＋3600÷1200×25＋1200÷2×2＝36195（元） （四）存货陆续入库情况下经济订货量的确定（最佳生产批量的确定）： 1.生产并保管材料相关成本： 准备成本：按与生产次数的关系分为：变动准备成本和固定准备成本。 生产成本：按与生产量的关系分为：变动生产成本和固定生产成本。 储存成本：按与储存量的关系分为：变动储存成本和固定储存成本。 缺货成本。 最佳批量相关成本＝变动准备成本＋变动储存成本 例：企业年需甲零件3000件，日生产量40件，日领用量10件，单位变动生产成本10元，每次生产准备成本90元，单位储存费用0.72元。 确定最佳生产批量 经济订货量＝√（2×3000×90）/（0.72（1-10/40） =1000（件） 练习： 1、企业现经销甲商品，欲改为经销乙商品，资料如下： 甲：年销量3600件，进货单价60元，售价100元，单位储存费用5元，一次订货成本250元。 乙：年销量4000件，进货单价500元，售价540元，单位储存费用10元，一次订货成本288元。 企业按经济订货量进货。确定企业应经销何种商品？ 2、某企业计划年度需A材料25000单位，单位储存费用22.5元，每次订货成本648元。企业目前仓库最大容量750单位，问：1）每次订货量多少为宜？2）企业可通过年租金6000元租得仓库增加容量450单位，应否租赁？ 四、确定最佳进货时间：订货点 （一）订货点的涵义： 为保证与存货有关的总成本最低，一项存货在申请再订货时的库存量。 （二）影响订货点的因素： 1.前置时间（交货期） 2.日正常耗用量 3.安全存量：前两个因素不确定情况下，为防止缺货而设置的储备量。 （三）安全存量的确定政策： 观点1：绝对不允许缺货。 观点2：计算最佳安全存量：与安全存量相关的总成本最低的储备量（缺货成本与安全存量的储存成本之和最低的储备量）。 例：年需甲材料12000单位，年正常生产天数300天。经济订货量1300单位。正常情况前置时间为10天。 1.前置时间及日耗量正常： 订货点＝10×1