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第五章 产品开发设计和工艺管理 第一节 产品开发管理 一、新产品的概念和发展方向 第一节 产品开发管理 新产品:在产品性能、结构、材料、用途和技术性能等方面(或仅一方面)具有先进性和独创性的产品。 第一节 产品开发管理 新产品的特征 第一节 产品开发管理 新产品的发展方向 第一节 产品开发管理 二、新产品开发的动力模式 第一节 产品开发管理 三、新产品开发程序 第二节 产品设计管理 一、产品设计的程序和内容 第二节 产品设计管理 二、新产品设计方法及选用 第三节 生产工艺管理 一、生产工艺管理的内容和意义 第三节 生产工艺管理 * * 便携式投影机 双屏幕笔记本电脑 新式电动汽车 激光枪 新式自行车 全新产品 改进新产品 换代产品 创新性 先进性 继承性 模糊性 相对性 多能化 复合化 微型化 智能化 艺术化 技术推动型 技术——生产——市场 市场导向型 市场——研究与开发——生产——市场 先行开发 设计开发 生产准备 生产 构思、计划 设 计 任 务 书 产品的用途和使用范围 理由和根据 技术性能、基本结构、特点、技术参数 同类产品的比较和分析 可行性分析 技 术 设 计 确定总体和部件的结构、尺寸、配合关系和技术条件; 绘制各种产品总图等; 提出计算说明书; 确定详细的指标和试制程序; 提出特殊部件明细表; 试验鉴定报告 工 作 图 设 计 绘制零件图、部件图、总图、包装图、安装图等; 编制零件、通用件、标准件等明细表; 编制制造、验收、交货、使用等技术说明书 模块化设计 内插式设计 外推式设计 计算机辅助设计 新品试制 方法完善 工艺改进 定额审定 工装设计 质量计划 规程编制 方案制定 设计审查 内 容 *
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