优秀的企业文化建设是公司发展的内在驱动力.docVIP

优秀的企业文化是发展的内在驱动力连锁分公司出现，不同、不同人在工作，需要统一管理、统一、统一企业文化不仅仅是管理者，体现的多方面、广泛地学习各种知识努力践履所学，使所学最终有所落实，做到“知行合一”。“笃”有忠贞不渝，踏踏实实，一心一意永不满足的求知欲和强烈的竞争意识企业文化建设强调关心人、尊重人、理解人和信任人团体意识的形成，是全体共同的价值观，一致的奋斗目标，形成力，成为一个具有的整体。减少，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升，安全保证，给完善紧密的和的效益。歌、跳舞、打球。墙上四处形形色色，措词铿锵的标语口号，如“团结”、“求实”、“拼搏”、“奉献”等已被滥用的词汇这是对企业文化的浅化。企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在成一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化团体意识，使之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成共同的目标和理想，把看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个步调一致，形成统一的整体。这时，“兴我荣，衰我耻”成为发自内心的真挚感情，“爱如家”就会成他们的实际行动。上下” 许多人都会耳熟能详“同心同德” 对所有同事们也一定不陌生。是什么因素能使公司做到呢？答案就是文化。的文化是公司领先于竞争对手的一种力量！企业的健康发展需要两种纽带：一种是物质、利益、产权的纽带；另一种是文化、精神、道德的纽带。企业如果只有前一种纽带而没有后一种纽带，是不能得到健康发展的。纽带优的文化能够创造出一个优秀的企业环境，提高的道德和文化素质，对内形成凝聚力，对外提竞争力形成发展不可缺少的精神和道德纽带，并从环节调动合理配置有助于发展的积极因素。公司文化是持久竞争优势的来源，是发展的内在驱动力。 文化虽然是无形的，但它是无处不在、无时不有的，“无形的比有形的重要、软件硬件重要”，这就是经济时代的特征。文化管理它的现实意义就在于直接导向未来。未来的竞争将主要是人的竞争，而人的竞争从某种上讲就是文化的竞争，“文化是明天的经济”的认，预示着一个文化竞争时代的到来。要依靠文化强大。未来的发展趋势必将证明，文化是获得经济效益和经济增长的有效的途径，是取之不尽、用之不竭的财富源泉和智慧之源！ 在市场经济背后，有一只看不见的手，是经济规律同时还有一只看不见的手，也是不能忽视的，那就是文化。世界500强企业的发展进程已经表明，文化是一个企业获得成功的动力，更是企业经营管理中一座有待挖掘的富矿！ 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。 （一）严格要求自己，以身作则 古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。 （二）健全德育领导机构，重视班主任工作 （1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会； （2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省