- 6
- 0
- 约6.03千字
- 约 2页
- 2017-08-16 发布于北京
- 举报
全国中文核心期刊 财会月刊
·
我国商业银行网点转型之对策思
方秀丽
渊集美大学财经学院 厦门 361000冤
【摘要】 目前我国商业银行网点转型已经基本铺开,但相关理论研究略显滞后。及时将网点转型过程中的实践经验进
行理论提升,可为进一步深化网点转型提供理论支持。为此,本文探讨了我国商业银行网点转型的内涵及主要对策。
】
【关键词 商业银行 网点转型 流程再造 管理转型
网点转型是网点业务功能、经营管理的全面转型,是传统 专门的产品,以最大限度地迎来新客户,长久地留住老客户;
低附加值网点到现代高附加值网点的质变,转型的目的是全 二是差异 营销要求,即以不同的业务渠道满足不同层次的
面提升网点的竞争能力和价值创造能力。 业务需求,以提升网点资源的利用效率和营销效益。
原创力文档

文档评论(0)