激励员工的十种方法.pptVIP

美容院管理系统课程 作者、培训师、杨锐 员工激励的十种方法 一、物质激励法 1、高薪是一种降低成本的重要方法。 2、重赏之下必有勇夫 3、拉开员工之间的收入差距 二、事业激励法 1、使员工觉得有光明前途 2、用共同的目标引领员工勇往直前 3、用不断晋升的机会诱惑员工 三、榜样激励法 1、设立员工效仿的行为标准 2、在团队中树立榜样 3、以榜样为目标 四、情感激励法 1、让员工产生报恩的心理 2、长走访员工家庭 3、关心她和她的家庭 五、尊重激励法 1、用“拜托”而不是命令的语气 2、向员工学习是一种最到位的尊重 3、善于从细节之处称赞员工 六、授权激励法 1、使能干的员工感到有位置 2、安排工作越多，员工越有热情 3、给员工自由发挥的机会 4、用人不疑，疑人不用 5、给员工一个清晰的目标 6、避免虚假授权 7、授权给适当的人 8、一手授权，一手控制 9、防止越权 10、寻找授权平衡点 11、注意反馈 12、授权后的协助 13、有效奖励 14、尊重员工的自尊 15、正确对待员工犯下的错误 16、向团队授权 七、竞争激励法 1、给员工设定平等的竞争对手 2、激发她实现的欲望 3、让员工处于一种忙碌的状态 八、文化激励法 1、统一员工的思想(从招聘开始） 2、让员工为美容院感到自傲 3、从“鲨鱼式”管理，变成“海豚式”管理 九、绩效提高激励法 1、及时告诉员工已取得的个人绩效 2、用数字明细 3、给予明确指导 十、刺激式激励法 1、刀不磨不快，玉不雕不成器 2、给点压力，就产生动力 3、适当的在伤口上，洒点盐 * * *