2009年二级建造师建设工程施工管理讲义34340.pptVIP

二级建造师执业资格考试考前培训系列课程 2Z 200000 建设工程施工管理;复习中应注意的事项;附：施工项目经理培训课程;复习中应注意的事项（续）;复习中应注意的事项（续）;《建设工程项目管理》内容;考试大纲分类情况1： ;考试大纲分类情况2：;建设工程项目管理概论 　项目目标控制的动态控制原理 　项目经理的工作性质、任务和责任 　建设工程监理的工作方法 　建设工程项目施工成本控制 　施工成本管理的措施 　施工成本计划的编制 　工程变更价款与索赔费用的计算 　施工项目成本控制之偏差分析法;《建设工程施工管理》重点与难点（续）;《建设工程施工管理》重点与难点（续）;附：网络计划技术 1.统筹原理（1）首先应用网络图形来表达一项计划中各项工作的开展顺序及其相互之间的关系。（2）通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关键工作和关键线路。（3）通过不断改进网络计划，寻求最优方案。（4）在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督，保证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的经济效果。　表示:　用箭线表示一项工作，工作的名称写在箭线的上面，完成该项工作的持续时间写在箭线的下面。; 时间 工作;Date; 2.网络图 把一项计划（或工程）的所有工作，根据其开展的先后顺序并考虑其相互制约关系，全部用箭线或圆圈表示，从左向右排列起来，形成一个网状的