5S培训教材78965.pptVIP

序言 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升大家真、善美的品质，从而塑造一流公司的形象，实现共同的梦想。 目 录 5S基本概念 因五个词语的日文罗马拼音的第一个字母都是“S”，故简称5S它20世纪起源于日本，通过规范现场、现物、营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。其为日本工厂最基本、有效的管理方法 整理的定义 将必要的物品与不必要 的物品区分开来 整顿的定义 将必需物品整理出来，并分门别类加以标示 整顿的三要素 所谓整顿就是“物品放置的标准化” 重点：3个要点和1个关键词 亮丽的工作环境来自于整理整顿 清扫目的 清除脏污，保持职场内干干净净、明明亮亮。 清扫就是点检 清洁的定义将整理、整顿、清扫的成果得到维持并标准化 形式 行事 习惯 上级有关心，下级才有责任心 素养的定义人人依规定行事，养成工作规范认真的习惯 和谐的氛围是素养的基础 素养(习惯化） 所谓素养就是在仪表和礼节做好的同时，要 持续实施4S循环过程，并严格遵守公司的5S管理规定，此为5S活动的重点，比如，从孩子日常生活中的粗暴及野蛮等行为可以看出父母的形象，那么， 一个企业的的素养不 好也说明管理者没有 重视对员工