开场怎么设计，能让领导快速抓住你的汇报重点？ 】.pdfVIP

03讲：开场怎么设计，能让领导快速抓住你的汇报重

点？

能拿结果的汇报课（第1期）

《能拿结果的汇报课》，别让你的努力卡在汇报上，我是徐昆鹏。

通过前面两节课，我们已经学习了怎么准备汇报材料，掌握了关键的写

作技巧。恭喜你，已经过了汇报工作的第一关——写作关。材料都组织

好了，到具体说的汇报环节，怎么才能做到效果更好呢？接下来，咱们

开始一起攻克第二关，也就是汇报现场这一关。

这一讲，我们先说在工作汇报中，怎么一开场就引起领导的关注和重视，

让领导把时间交给你。

都说万事开头难，汇报工作的开头难在哪？难在心里没底：

要是说不好，领导肯定觉得我能力不行。

领导脾气急，每次我还没说几句，就被他打断了。

每次汇报都是挨呲，一会儿肯定又得被他骂了。

带着内耗、抱怨、挑战上了台，果然没说两分钟，领导就开始刷手机，

对着电脑打字，频繁地看手表，甚至双手抱胸，皱眉叹气。

其实，你也发现对方听不下去了，但是完全不知道该怎么调整，就只能

硬着头皮往下说，结果越说声音越小，越说越没底气，最后草草收尾。

那怎么办呢？

关键就是在一开场，就快速地把你和领导的注意力都聚焦到一个具体的

事儿上。

还记得我们三原则中的第一个原则吗？汇报开场，一定不能铺垫半天，

而是开门见山。具体就说三句话，我给你一个公式：汇报开场=