- 6
- 0
- 约3.1千字
- 约 7页
- 2017-08-16 发布于安徽
- 举报
《动作分解打造区域经理影响力》
这个“冬天里”,市场竞争更加白热化,
可是您的区域经理们却是:
一趟趟出差,收效甚微
业务能力距离市场竞争要求越来越远
越来越多的被经销商不理睬
自己很努力,可往往事倍功半
在经销商面前总是很被动,却又很无奈
面对市场总是很迷茫,却又找不到方向
于是,
出差效率越来越低 出差费用越来越高………….
这就是公司最大的成本:缺少业务技能与个人影响力的一线区域经理们!
课程纲要
课程名称:《动作分解打造区域经理影响力》
授课对象:区域经理、销售经理等
课程时间:2天(6小时/天)
第一部分:打造个人影响力 提升渠道执行力
一. 区域经理:影响经销商 首先改变你自己
1. 走出迷茫与麻木 树立积极心态
(1) 区域经理的三种消极状态及其后果:
麻木迷茫型:无目标,无追求
消极逃避型:挫折太多,混日子
抱怨不平型:暴躁抱怨,只找别人的原因
三种状态在经销商面前的表现,以及对经销商产生的负面影响
(2) 用自己的积极心态影响经销商
人生态度:追求(洗脚工)有目标才有未来,才有快乐,不要痛苦的工作
工作态度:抛弃打工心态,用老板的心态承担你的责任,责任比能力更重要
弱势心态:抛弃浮躁的心理,建立健康的积极心态
2. 打造四大能力 提升个人软实力
(1) 新竞争
您可能关注的文档
最近下载
- 财务岗位招聘笔试题及解答(某大型国企)2025年阅读与附答案.docx VIP
- 2026年家庭教育指导理论知识考核试题及答案.docx VIP
- PPT:《国有企业领导人员廉洁从业规定》重点内容学习宣讲.pptx VIP
- 保洁人员手卫生培训.pptx VIP
- 2026中国半导体设备国产化率提升路径分析报告.docx
- 财务岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司).docx VIP
- 财务岗位招聘笔试题及解答(某大型国企)2024年.docx VIP
- 温室气体 产品碳足迹量化方法与要求 全钒液流电池电解液_标准研究报告.docx VIP
- 国企财务岗位招聘笔试题.docx VIP
- Q 010-2017_EMF8系列电磁流量计.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)