如何做好施工企业项目策划(免费下载).pdfVIP

中国集体经济 管理创新 · ■ 钱丽琴 如何做好施工企业项目策划 一 项目策划的目的 目经理的会计准则 它集施工技术 工程 人员进入项目施工现场首先进行全面施 、 。 、 我们施工企业的任务是 在业主规 经济 法律师事务和政治工作于一体 又 工调查 通过施工现场调查确定现场三通 ， 、 ， ， 定的工期内 确保安全的情况下为业主 侧重于成本控制 所以它是项目管理的 一平 调查主要材料来源 产量 价格 调 、 。 ， 、 、 ， 提供质量合格的产品 在此过程中 企业 纲领性文件 具有一定的强制性 约束性 查当地工程机械设备资源情况 达陕公路 ， ， ， 、 。 获得应有的利润 在确保工期 安全 质 和法定性 项目策划时 由于地处山区 山高林密 我 。 、 、 。 ， ， ， 量的情况下 施工企业最大限度地控制 在单个项目上项目策划会取得明显 们通过多次实地查看地形 方案比选 最 ， ， ， 自身的成本 以使利润最大化 这是企业 的成效 在一个公司所有项目进行项目策 后确定最佳临时道路方案和临时搅拌 ， ， ， 的期望 划 将取得巨大的成效 可以最大限度地 站 预制梁场地 当地缺少建筑用砂 供 。 ， ， 、 。 ， 为了规范项目实施过程中的各项管 避免因管理不善造成的成本过大导致的 应价达 200 元/m3 ，经过调查选择从陕西 理 达到项目预期的期望 在项目开工前 亏损 使所有项目管理有章可循 始终处 境内通过军用铁路线运砂到施工现场只 ， ， ， ， 进行项目策划 并编制 项目实施指导手 于可控状态 走上良性发展的轨道 要 元 3 降低材料成本 当时炸药 ， 《 ， 。 110 /m ，， 。 册 用以指导项目实施的各项活动 规 二 项目策划的具体内容 要 元 吨 通过调查并与当地公安 》，