施工管理重点、难点分布.docVIP

考点、重点与难点 第一章 施工管理 　　一、主要考点和重点 重要考点 一般考点 第一章 施工管理（重点） 第一节 施工方的项目管理（重点） （1）项目参建各方项目管理的目标和任务（5题）；（2）施工总承包管理方的主要特征（4题） （1）建设项目工程总承包的特点（2题）；（2）施工总承包方的管理任务（2题）；（3）项目管理的核心任务（2题）；（4）建设工程项目管理的概念（2题）；（5）建设工程项目阶段划分（2题） 第二节 施工管理的组织（重点） （1）项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工表（管理任务分工表和管理职能分工表）对照（15题）；（2）基本的组织结构模式（5题）；（3）项目结构的编码、分解（5题）；（4）工作任务分工表（5题） （1）工作流程组织（2题）；（2）管理职能分工（2题） 第三节 施工组织设计的内容和编制方法（重点） （1）施工组织总设计的编制程序（7题）；（2）施工组织设计的内容（5题） 　 第四节 建设工程项目目标的动态控制（重点） （1）动态控制原理与步骤（4题）；（2）项目目标动态控制的纠偏措施（3题）；（3）运用动态控制原理控制施工质量（3题）；（4）运用动态控制原理控制施工成本的步骤（3题） （1）项目目标的核心与事前控制（2题） 　　续表 重要考点 一般考点 第一章 施工管理（重点） 第五节 施工方项目经理的任务和责任 （1）编制项目管理目标责任书的依据（4题）；（2）施工方项目经理的责任（3题）；（3）施工方项目经理的权限（3题）（补充）《建设工程施工合同（示范文本）》中涉及项目经理的内容（摘录）（2014年新增）（P32）。 （1）项目经理的角色与执业范围（3题） 第六节 施工风险管理（重点） （1）施工风险管理的工作任务及工作流程（8题）；（2）施工风险的类型及风险因素（7题）；（3）风险和风险量（4题）；（补充）《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》的有关内容（2014年新增）（P36～37、P39—40）。 　 第七节 建设工程监理 （1）旁站监理（5题）；（2）《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》中有关监理的规定（4题）；（补充1）需要编制监理实施细则的工程项目范围（2014年修改）（P44）；（补充2）监理实施细则编制依据（2014年修改）（P44）。 （1）建设工程监理的工作性质（2题） 　　二、本章难点内容　　（1）组织结构图与组织结构模式；　　（2）项目目标的动态控制方法；　　（3）旁站监理的职责；　　（4）施工方项目经理的职责与权限；　　（5）措施。　　 第二章 施工成本管理 　　一、本章主要考点和重点 重要考点 一般考点 第二章 施工成本管理（重点） 第一节 建筑安装工程费用项目的组成与计算（重点） （1）按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成（2014年大幅修改）（P46～50）；（2）按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成（2014年大幅修改）（P50～52、55～56）； （1）工程量清单的作用（P58）。 （3）企业管理费、利润的计算（2014年大幅修改）（P54）；（4）建筑安装工程计价程序（2014年新增）（P56～57）；（5）不得作为竞争性费用的项目（P58）；（6）工程量清单计价的方法（2014年修改）（P58～64）；（7）投标价的编制内容（P65～67）。 （1）工程量清单的作用（P58） 第二节 建设工程定额（重点） （1）人工定额的编制（7题）；（2）施工定额（6题）；（3）人工定额的形式（4题）；（4）材料消耗定额（4题）。 （1）施工机械台班使用定额的编制内容（2题）；（2）机械工作时间消耗的分类（1题） 　　续表 重要考点 一般考点 第二章 施工成本管理（重点） 第三节 合同价款约定与工程结算（重点）　　　 （1）工程合同类型的选择（2014年新增）（P77）；（2）合同价款的约定（2014年新增）（P77～78）；（3）工程计量（2014年新增）（P79）；（4）法律法规变化、项目特征描述不符引起的合同价款调整（2014年新增）（P81）；（5）工程量清单缺项引起的合同价款调整（2014年新增）（P81）；（6）物价变化引起的合同价款调整（2014年新增）（P82～84）；（7）造价信息差额调整法调整合同调整（2014年新增）（P84～85）；（8）暂估价引起的合同价款调整（2014年新增）（P85）；（9）不可抗力引起的合同价款调整（2014年新增）（P85）；（10）提前竣工引起的合同价款调整（2014年新增）（P85～86）；（11）