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配电工程质量监理与施工质量控制图经验介绍
抚顺供电公司
配电网是保证供电安全、供电质量及合理分配电能的重要设施。抚顺供电公司2009年10KV配电网从所属设备分类统计,架空导线为208次、跌落式开关故障21次、隔离刀闸故障13次、避雷器故障10次、雷害事故12次、引线故障13次、其他设备19次。面对严峻形势,张中清总经理在职代会上提出2010年将抚顺供电公司配电网跳闸率降低50%的目标。公司生技部通过排查分析发现,配电网跳闸事故中有相当比重是由于设计不完善、施工质量差给配电网安全运行留下了隐患所造成,为提高配电工程设计水平、施工工艺水平,实现配电网跳闸率降低50%这一目标,做到配电工程质量与安全风险全过程可控、能控、在控,保证工程质量“零缺陷”移交,抚顺供电公司主要开展以下几方面工作。
解放思想、转变观念、理顺管理流程
1. 10年为把每一项工程管理工作做细、做实,抚顺供电公司生技部制定了“2010年生产管理工作纲要”。结合省公司各项管理规定,编制了《抚顺供电公司工程管理办法》、《新建住宅供电工程管理办法》《抚顺供电公司施工、运行、设计、监理单位考评办法》、《抚顺供电公司勘察设计质量管理办法》、《抚顺供电公司工程质量安全监督验收管理办法》、《配电专业三年规划》、《配电工程倒排工期计划》,做到有章可查,有制可寻,职责分清楚,工作目标明确。
2. 制定了工程管理细则,如:在工程管理办法中,从开工报审到竣工报告各项表格按省公司标准模板制定了抚顺供电公司统一的模式,工程管理各个节点的衔接做了明确规定。
3.
二、充分授权、树立监理威信。
高度重视监理工作,完善了监理机构,明确了监理职责,改变以往施工单位不服从监理人员管理现状,公司领导、项目主管部们真正给监理授权,体现大监理小业主,充分发挥监理作用,在赋予监理“四控制”(质量控制、进度控制、投资控制、安全控制)、“两管理”(合同管理、信息管理)、“一协调”(协调各参建方的关系)的职能,同时还赋予监理技术指导、监督、信息反馈的职能。如:设计变更与现场签证,必须经监理签字认可,施工过程中不听监理指示、工程质量存在问题的扣发或不付工程款。通过生产的充分授权,监理人员的威信有了极大提高,在现场敢说敢管,没有发生弄虚作假和忽视质量等违规现象,工程质量有了较大改善。
编写了《10KV及以下配电工程施工质量缺陷分析图册》。
利用数码相机采集线路典型缺陷案例照片,希望通过直观的图片形式,使配电设计人员、施工人员和工程管理者对工程施工质量缺陷有更直观形象的认识,提高对缺陷的认定和分析能力,避免类似缺陷的再次发生。《10KV及以下配电工程施工质量缺陷分析图册》中除附有典型缺陷照片外,还对每处缺陷产生的原因进行分析,并制定防治措施,为今后配电消缺提供借鉴。
四、编制了《抚顺供电公司配电工程工艺标准库》。
在编写完《10KV及以下配电工程施工质量缺陷分析图册》后,我们认为《缺陷分析图册》对配电工程工艺标准没有阐述清楚,查找规程比较烦琐、不直观。借鉴了《国家电网公司输变电工程工艺标准库》编写模式,在《缺陷分析图册》的基础上,编写了《抚顺供电公司配电工程工艺标准库》,标准库是以配电工程为对象,工艺为核心,将配电网建设工程的施工内容和工序与工程科学管理方法相结合编制而成。以“抚顺配电工程示范基地”的施工为基础,收集大量数码照片,对每项工艺均进行编号,并配有工艺标准、施工要点及图片示例,查阅非常方便、直观。既可以做为一本培训教材,也可以为从事配电工程建设、设计、施工、监理等相关人员提供了遵循配电施工工艺标准的依据。
《抚顺供电公司配电工程工艺标准库》第一版正式完成,并在今年培训期间强行贯彻,对提高配电专业职工安装、检修水平初风成效。第一版完成后,省公司各级领导提出了许多保贵的意见,我们还需不断修改完善,2011年正着手对标准库进一步完善,选一些更典型的图片充实到库中,对标准库中子库的内容加以细化。
五、建立 “配电工程示范基地”。
2010年9月抚顺供电公司在李一变建立了“配电工程示范基地”,基地包含各种配电线路杆型、标准变台、电缆台架、分段开关架、箱变、环网柜、电缆线路等。基地采用高标准、新材料、新工艺。导线排列方式采用水平双回排列,增加了导线对地高度;横担采用燕翅横担,省去支铁,既美观又增加强度;开关设备采用重合器,结合配网自动化;变台采用省公司要求的标准变台形式,箱变、环网柜基础采用混凝土基础。通过基地示范作用提高施工队伍的质量意识,进入抚顺电网的施工队伍作业前先到培训基地进行参观学习,再到监理站通过幻灯片培训之后再进入施工工地。
通过总结,我们认为过去的一年来虽然工艺标准提高,造成单位工程造价提高,但从全寿命周期成本计算工程造价降低了。例如原来抚顺地区电缆井基础采用砖结
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