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行政工作简讯 2012年第1期 广汉分院办公室 二O一二年三月三十日 目 录 -------------------------------------------------------------------------1 -------------------------------------------------------------------2 ------------------------------------------------------------6 3月30日上午，分院召开行政管理工作会议暨2012年社会管理综合治理工作会。分院领导及各部门主要领导参加了会议。 卓明坤副院长布置了2012年分院行政管理及社会管理综 合治理工作的任务和目标，并就如何做好2012年行政管理工作提出了三点要求：一是要以“SMS”建设为契机，抓好行政管理的基础性工作；二是要进一步强化作风建设，提高执行力；三是要抓好应急管理工作，为创建“五型”分院打实基础。 院长何永威在讲话中指出，落实责任不仅是提高意识，更为重要的是提高执行力。如何提高执行力，落实责任是最有效的途径之一。他强调指出要抓好四个方面的工作，一是强化意识，落实责任；二是清楚缺陷，持续整改；三是强化管理，突出创新；四是围绕中心，营造氛围。 党委书记吕少英要求各部门领导：一要把握本次会议的精髓“安全、稳定、育人、落实”；二要增强“三个意识”即政治意识、忧患意识、责任意识。 会议传达了学院应急管理工作会和学院办公室主任工作会等会议精神；讲评了分院近期行政管理工作并签订了2012年综治目标责任书。 2012年分院行政管理工作的指导思想是认真贯彻落实分院训练安全工作会精神，紧抓质量安全两条主线，以开展“责任落实强化年”“文化建设年”活动为契机；以强化作风纪律建设，提高行管工作执行力为着力点；以提高服务保障质量，营造和谐稳定氛围，加强分院文化建设，确保地面安全，促进飞行训练持续安全为目标，稳中求进，严抓善管，狠抓落实，推进“五型”分院建设。 一、围绕“责任，诚信”两大主题，强化作风纪律建设，推进分院各项工作顺利开展 今年作风纪律建设的主题是：“责任落实，诚信为本”。 （一）做好教育培训工作，增强作风建设的自觉性。首先要强化领导干部的责任意识，大力倡导履责应该，尽责光荣，失责可耻的思想。强化责任意识要从落实行政领导的行政领导责任制 抓起，把作风建设作为行管干部责任的一项重要考核指标，在落实行管干部的领导责任上下功夫，切实做到事有专管之人，人有明细之责，责有限定之期，鞭策每个行管干部在作风纪律建设上，真正做到想干事，能干事，干成事。其次要强化职工群众的诚信意识。在各单位大力倡导诚信光荣，失信可耻的思想，建立诚信考核机制，对不讲诚信者从重惩处。今年要把诚信考核、责任落实做为修改目标考评办法的一项重要内容列入议程。 （二）做好整改提高工作，强化作风建设的示范性。要针对职能部门和各单位通过调研分析查找出来的在责任落实及诚信缺失方面存在的突出问题作为整改的重点，对症下药，重点整治。 （三）做好检查考核工作，追求作风建设的实效性。在检查考核中，突出责任落实，诚信为本两个重点，统筹整体工作。考核内容的设置上要更加具体化。一方面考核工作与干部管理同步推进，防止干与不干一个样，干好干坏一个样的不良倾向，有效解决干部作风方向存在的突出问题，促进干部工作作风的转变。另一方面逐步完善科学的考核评价机制，按实绩说话，增强竞争性，突出可比性。在评定考核得分时，坚持集体讨论、民主评议、全面分析、综合评价、力求全面准确的评价考核单位在作风纪律建设方面的实绩，从工作执行力、工作业绩、团结和谐、群众满意度等方面进行综合考评，确保考核工作的科学性。 （四）搞好制度建设，力求作风纪律建设的长效性。建立领导干部作风建设责任制，健全机关及基层的联系通报制度，做到资源整合，形成合力，优势互补，整体推进，切实推进作风纪律建设活动不断深入。 二、围绕提升“执行力”，强化责任落实，确保地面安全，促进飞行训练持续安全。 强化责任落实的关健在于“如何落实责任落实”，为此： （一）抓思想，努力营造狠抓责任落实的浓厚氛围。要充分利用网络媒体，广播宣传、横幅板报、会议教育，集中学习等方式，搞好舆论宣传，使真抓实干在干部职工中入耳、入脑、入心。 （二）抓制度，明确“狠抓落实”的范围。按照制度严格划清各级、各部门的责任范围，坚决杜绝“踢皮球”、“打擦边球”现象，彻底清除“交叉管理等于无人管理的死角”。实行一把手“总负责，相关人员各负其责的问责制，坚决杜绝推诿扯皮