空心梁板工程分部开工报告.docVIP

目 录 一、工程概况 1 二、空心梁板设计技术标准 1 三、主要工程数量 1 四、施工准备工作 1 五、施工计划工期安排 2 六、施工方案 2 七、质量、安全、环境保证措施 2 八、保证工期 2 附表一：主要施工机械设备计划进场一览表 9 附表二：主要材料试验、测量、质检仪器设备计划一览表 9 附表三：劳动力需要量计划一览表 10 附表四：顶头小桥空心梁板试验计划一览表 10 一、工程概况 长乐营滨路罗联段（K13+970～K16+870），道路全长2900m，为二级公路路段。起点与玉田段相接，终点与古槐段相接。本路段填方183.722千立方，挖土方138.632千立方，挖石方297.618千立方，设置小桥1座，桥梁总长33.84米，涵洞7道。 顶头小桥在营滨路K15+953处，跨越现状河道，桥梁为2x13m后张法预应力混凝土板梁，桥梁总长为33.84m。桥梁横断面布置为：0.5m（防撞护栏）+11.5m（机动车道）+0.5m（防撞护栏）+2m（中央分隔带）+0.5m（防撞护栏）+11.5m（机动车道）+0.5m（防撞护栏）=27m。桥面横坡为双向2.0%，坡向路边。桥跨中心线与道路中心线前进方向夹角90°，本桥位于缓和曲线段内。 二、空心梁板设计技术标准 顶头小桥为2x13m后张法预应力混凝土空心板梁，桥梁总长为33.84m。13m后张法预应力板梁梁高70cm，中梁宽为124cm，边梁宽187cm，梁中心间距为125cm，全桥共28片中板，8片边板。 三、主要工程数量 序号 材料名称 规格 单位 用量 备注 1 砼 C50 M3 242 C40 T 9.72 2 钢绞线 Фs15.2 Kg 6828 3 钢筋 HPB235 Kg 25608 4 钢筋 HRB335 Kg 16176 5 锚具 OVM15-3 套 256 OVM15-4 套 32 6 波纹管 SBG-50Y M 1778.4 四、施工准备工作 1、人员进场情况（详下表） 2、设备进场情况 本合同段施工所需设备已进场，见进场设备报验单。 3、材料试验 本合同段开工所需各种试验已完成，见试验检验报告。 4、复测 本合同段水准点、导线点复测工作已完成，见复测报告。 主要管理人员和技术人员情况表 序号 姓名 职务 备注 1 曹斌 总体负责 对工程全面的管理负责 2 靳宗良 现场负责 对工程全面的技术管理负责 3 司永强 质检员 对工程的质量负责 4 徐荣正 试验员 对工程的检测试验负责 5 敬建新 测量员 对工程的测量定位准确性负责 6 范超峰 施工员 对工程的施工管理负责 7 袁雪理 安全员 对工程的安全管理负责 五、施工计划工期安排 采用平行与交叉相结合的作业方法。根据总体施工进度安排，定于2013年9月5日开工，2013年11月25日完工。具体施工工期及施工顺序详施工计划进度横道图 六、施工方案 本分部工程施工所需施工方案，见《顶头小桥空心板梁施工方案》。 七、质量、安全、环境保证措施 本分部工程施工所需质量、安全、环境保证措施，见质量、安全、环境保证体系。 八、保证工期 (一) 工期目标 顶头小桥空心板梁计划开工日期年月 日计划日期 年月日 (三)工期保证措施 1、组织保证措施 ⑴抽调富有实践经验、年富力强的管理干部和技术干部，配备有施工经验、战斗力强的专业施工队伍，迅速成立项目部。根据施工现场的环境特点和施工特点，组建各施工作业队，配备数量足够、结构合理的专业施工人员和机械设备，承担本工程的施工。实际施工中各层管理机构及各部门对生产要素认真进行优化组合、实施动态管理，对人员、设备、物资进行统筹安排，及时组织施工人员、物资进场，保证连续施工作业。 ⑵建立以项目经理为组长、项目副经理及项目总工程师为副组长、相关职能部室负责人为组员的高效率的进度管理指挥机构(见图)，落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任，做到指挥正确、得力、效率高、应变能力强。建立健全进度控制的组织系统，按照工程的结构、工作流程等进行工程的分解，确定其进度目标，建立控制目标体系。确定控制进度的工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等。当实际进度落后施工组织设计要求时，及时提出加快施工进度措施。 ⑶以快上场、创条件、保重点、早开工的指导思想，先派遣少部人员进场设营，抓紧完成调遣施工队伍和机构设备进场，积极配合有关单位做好征地拆迁工作，修建施工便道，抢建完成现场临时设施工程。及早组织备运开工初期所需各种材料进场，同时根据本工程规模大、线路长、工艺新、要求高的特点，所需施工作业面广，需要的特殊设备和器具提前准备。 见进度管理指挥机构图 ⑷以预制梁架设为节点控制工期红线，以地基处理、高边坡施工、钢筋混凝土盖板涵、