铁运分公司关于开展“设备管理月”活动.docVIP

铁运分公司关于开展“设备管理月”活动 的通知 公司属各科室、站段、部门： 为贯彻执行集团2015年152号《关于开展“设备管理月”活动的通知》要求，提升公司设备管理整体水平，进一步提升设备保养质量，提高设备操作人员的安全操作素质，增强设备安全生产保障能力，并结合夏季设备保养重点，经公司研究，决定在公司范围内开展“设备管理月”专项活动。现将活动有关事项通知如下： 活动主题和活动目标 活动主题：完善工艺规范，落实安全保障 深化低碳创新，优化资产效益 整治设备性能，引领绿色生态 活动目标：全面落实设备换季保养工作；以整治设备性能和环境为抓手，积极开展设备本质安全管理及设备使用安全管理活动；优化工艺流程及设备操作规范，从制度源头确保安全；加快科技创新研发应用，为文明生态港添加助力；利用设备管理系统平台，实现设备管理体系化建设；集中排查并消除设备安全隐患，杜绝对生产有较大影响的设备故障及机损事故发生。 二、组织领导 成立“设备管理月”活动领导小组，负责活动的组织、协调、检查及总结。 组 长：季龙 副组长：徐建达 组 员：邵洪刚、王建春、孙锡斌、马计庆、李海平、张立志、兰波、苏勋忠 三、活动时间 2015年5月31日——6月30日，其中，6月15日——21日为节能宣传周。 四、活动内容 1、营造活动氛围。各站段部门要在6月1日前通过公司内部网、悬挂横幅、出专题黑板报等形式大力营造“设备管理月”活动氛围，同时鼓励职工以图片新闻、通讯报道等形式发掘“设备管理月”中低碳建设、设备管理、科技创新中的亮点。 2、加强教育培训。各部门要组织职工再学习《关于下发“近几年机械设备相关事故案例”的通知》，立足本职，结合2.18事故进行反思，对机损事故及设备故障案例进行再分析、再思考，不断完善防范措施。对岗位职责、作业流程、操作标准进行梳理，条件成熟时制作“应知应会”卡片，指导职工日常工作。同时，根据部门自身特点，开展形式多样的教育培训及技术技能练兵活动，如机务段继续以检修小课堂为模板，乘着“名师带高徒”的东风，开展电器等专业技术培训及中修工艺和流程培训，实施“技能亮点大家享”的模式；工电段以红旗道岔创建活动为突破点，加强对骨干人员业务提升，利用好每周业务学习平台，改变检修模式，逐步向天窗修过渡；港口站利用好“应知应会”卡片的功用，采用灵活多变的模式提升职工岗位业务技能。此外，人事科应根据职工情况，以提升职工业务素质及安全操作意识为出发点，合理安排培训计划。 3、完善相关制度。各站段部门要对本部门的设备安全操作规程进行梳理，不完善的及时完善，无规程的及时制定，特别是电磁灶、油烟净化设备、叉车、焊缝探伤仪等新增设备，将作为“设备管理月”活动整章建制的重点。根据《特种设备安全法》规定，对公司属空压机、行车、叉车三台特种设备进行强化管理，机务段、综合保障部应建立维保标准和维保专项台账，操作规程上墙。 4、开展隐患排查。以“设备管理月”专项活动为契机，结合现场设备特点，开展以部门自查和公司检查相结合的设备隐患排查活动，各部门要做好宣传引导，鼓励职工围绕自身岗位、自己操作设备、自己工作现场进行发掘、清查，查找设备隐患及危害人身安全的因素，于6月19日前将隐患排查情况上报技术部，技术部根据上报情况逐一现场落实，制定整改措施。 5、凸显节能主题。以“节能宣传周”为平台，开展“节能减排我承诺”活动，活动以“和谐铁运共创建、文明低碳伴我行”为宗旨，在公司食堂开展签名活动；利用公司在线考试系统平台，在全体员工中开展“绿色低碳我践行”的知识答卷活动，参考人员在试卷生成后，用办公电脑自行答题，不再集中至公司阳光书屋集中答题；技术部利用公司新闻网平台，发布绿色低碳电子倡议书，各部门组织职工认真学习。 6、推行演练练兵。以现场设备为抓手，丰富岗位练兵形式，开展形式各异的演练活动，相关部门适时安排机车脱轨复轨器使用专项演练、车辆脱轨复轨器救险的专项演练、行车设备故障应急作业演练、西门卫道口应急预案演练等，提升职工处理突发故障的能力。 7、实施定置管理。各部门组织人员，对所属设备定置情况进行排查，定置线模糊、新增设备无定置线、材料备品区域发生改变等作为定置管理的重点整改区域。 8、强化现场检查。在活动期间技术部利用公司“日查”模式，不定时、不定期对各部门设备进行检查，各设备使用部门应组织职工自查，督促职工做好文化保养等相关工作。同时，公司技术部组织相关部门对公司设备及全港铁路进行一次全面检查，具体检查时间以技术部通知为准，检查结果列入各部门六月份设备管理考核。 序号 检查项目 内容 负责人 配合部门 1 港区铁路线路、信号设备、道岔、道口设备 设备养护、夏季鉴定 邵洪刚 工电段、港口站、安监科 2 轨道衡、超偏载设备 日常使用、管理