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攀 钢 技 术 ·39 · 攀钢总图信息化建设构想 王 芃 （攀钢集团有限公司规划发展部） 摘 要：在对攀钢总图管理现状分析的基础上，提出攀钢总图信息化建设的总体思路及方案，最后提出各专业子 系统的构建设想。包括：总图管理子系统；管线数据处理子系统；土地信息管理子系统；三维综合应用子系统； 工程信息管理子系统；应急指挥子系统；厂区巡检子系统管线；权属应用子系统。实现数据资源的集中存储、分 布管理和共享交换。 关键词：总图；系统构建；共享平台； 0 引言 欠准确，甚至不能用，根本满足不了公司紧急项目 的设计时间要求，设计周期被迫延长。 近年来，各钢铁企业随着业务的拓展，厂区规 现有总图版与集团公司现代化管理要求差距甚 模不断扩大，厂区地形、地貌发生了很大变化。同 远，造成投资浪费。攀钢本部建设以来，特别是一 时，随着数据量的不断增加，大量的总图数据难以 期建设受时代影响，设计资料、竣工资料的收集、 管理和有效利用，给钢铁企业的信息化建设带来较 保存不完整，缺失严重，并且存在施工图与现场实 大的技术和管理瓶颈。 际存在差异等问题，而且地下情况了解不详细，使 目前，许多大型钢铁企业都已经建设了地理信 设计成果出现偏差，施工时遇到许多问题和困难， 息系统（GIS ）系统，并取得了一定成果。攀钢集 造成设计、施工被动，不可预见费用投入较大。 团依托攀西地区丰富的钒钛磁铁矿资源优势，依靠 自主创新推动钢铁钒钛产业跨越式发展，通过一 2 攀钢总图信息化建设 期、二期以及三期工程建设及近年来的技术改造和 资本运营，生产规模和管理水平在不断发展，对地 2.1 总体思路 理信息系统的管理方式已经不能满足管理上的要 鉴于当前集团公司在总图管理方面的现状及 求。为适应管理需要，提升总图管理水平，提高工 存在的问题，本着“高起点、高标准、高质量、高 程实施效率，需要通过攀钢总图信息管理系统的建 效率”的原则，制定企业总图管理的目标，建立数 设，提高集团整体信息化管理水平，进而达到节约 据库，建设攀钢集团总图管理系统，实现全面、有 工程建设投资、准确设计、辅助决策、提高生产效 效的管理。攀钢总图信息管理系统，将作为对攀钢 率和管理成本的目的。攀钢总图信息管理系统作为 集团公司信息化规划的补充和完善的一个子项目 企业信息化建设的重要补充和组成部分，可实现总 进行建设和实施。 图数据的共享、数据及时更新、数据的安全管理等 攀钢总图信息化建设的总体思路是以地理信 目标。 息共享服务平台为基础，建设厂区数据共享服务相 1 攀钢总图管理现状 关标准体系，将全攀钢范围内的地理信息数据纳入 到该平台中，实现海量数据管理、空间信息共享、