管理人领导下属技巧训练(沙盘)-宋联可.pptVIP

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  • 2017-08-16 发布于广东
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管理人领导下属技巧训练(沙盘)-宋联可.ppt

管理人领导下属技巧训练(沙盘) 宋联可 博士 时间:2012年7月21日 学员单位:江苏名和集团有限公司 培训公司:培训旗舰店网站() 四大CO领导白金技巧 领导白金技巧一: 认识自己。知道自己是谁,用对管理风格。 领导白金技巧二: 认识下属。知道下属是谁,选准管理方法。 领导白金技巧三: 处理矛盾。对不合作下属,化解负面阻力。 领导白金技巧四: 善于说服。对合作的下属,争取正面助力。 领导白金技巧一:认识自己 1、认识自己的障碍 2、认识自己的工具 CO管理技巧:最难认清的人是自己,但想做好管理,最需要认清的人是自己。 领导白金技巧一:认识自己 1、认识自己的障碍 焦点效应(spotlight effect) 焦点效应(spotlight effect):把自己看作是一切的中心,高估别人对我们的注意度。 我们同样会高估自己的社交失误和公众心理疏忽的明显度。 领导白金技巧一:认识自己 1、认识自己的障碍 自我参照效应(self-reference effect) 自我参照效应(self-reference effect):当信息与我们的自我概念有关时,我们会对它进行快速地加工和很好地回忆。 当我们评价某人的表现时,不可能不把他和自己做比较(Gilbert and others, 1995)。 领导白金技巧一:认识自己 1、认识自己的障碍 自

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